品牌管理的三大要素

　　品牌管理是企业战略的一种方式，但需要注意的是，品牌管理不是一成不变的，企业品牌管理需根据市场进行适当的创新。那品牌管理的三大要素有哪些呢？

　　品牌管理的三大要素

　　1.定位

　　定位，是给你方针顾客供给的有别于竞赛对手的基地价值。浅显地讲：就是让你的对手睡不着觉且难以跟进的卖点。

　　品牌定位有四个方向：抢占不一样特色(海飞丝的“去屑”)、改动消费观念(德芙的“丝滑”)、站到对手的对立面(七喜的“非可乐”)、打破对手的定位(泰诺的“不会让你得胃癌的药”)。

　　就战略而言，不管啥时分，定位是基地，悉数本钱和运营都将盘绕定位来翻开，这才是一个合格的战略。

　　2.方法

　　商业方法，俗称公司DNA，就是公司盘绕一个定位所精心计划的价值供给方法、本钱关系方法和结束盈余方法。一句话来概括：商业方法就是公司的日子方法。

　　价值供给方法，包含四大战略：商品战略、报价战略、途径战略、传达战略。

　　本钱关系方法，包含四大才华：研发(立异与不断的创新)才华、收购(关系)才华、出产(效能)才华、物流(施行)才华。

　　结束盈余方法，包含四大构造：本钱构造、收入构造、费用构造、获利构造。

　　一个无缺的商业方法，有必要把这三个方法、12项工作要做好，并且一个都不能少，一个都不能弱。

　　3.活动

　　活动，是确保商业方法成功落地的、相辅相成、相互促进的、系列化的公司悉数运营与处理举动的总称。

　　公司活动要分为两大类：基础活动和辅佐活动。

　　基础活动，包含材料收购、出产处理、物流配送、市场推广与效能等。

　　辅佐活动，包含技术支撑、人力支撑、财政支撑、行政支撑等。

　　品牌管理如何让企业更具魅力

　　1.由竞争到合作，打响主品牌战役

　　企业在有了一个之后，又陆续推出一些子品牌，涉及不同的产业，做出不同的定位，满足不同的消费群。但在品牌的经营中，对子品牌的重视程度，明显要弱于支柱品牌。这就是品牌管理中“强‘干’弱‘枝’”战略，以“干”带“枝”，形成企业品牌家族“树大根深、枝繁叶茂”的繁荣景象。

　　2.品牌沟通管理，提升内涵形象

　　企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作。对消费者而言是一种沟通关系，品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。

　　3.品牌资本运营，节省费用投入

　　创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的阶段。从成熟悉品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。

　　4.挖掘品牌价值，提升管理效率

　　品牌管理的好不仅能够升华企业外在形象，而且对企业内外部管理也非常有帮助。