品牌管理规划步骤、内容及误区



  品牌管理包括市场定位、品牌定位、品牌传播、品牌知识产权保护等。品牌管理规划作为品牌管理的策略之一,企业如何做品牌管理规划才能将企业的魅力发挥出来呢?

  品牌管理的流程是什么

  步骤一:了解产业环境,确认自己的优势和劣势,确定核心竞争力所在的环节;

  步骤二:形成企业的长期发展目标及可操作的价值观(企业文化);

  步骤三:建立完整的企业识别系统,并形成维护管理系统;

  步骤四:确立品牌与消费者的关系,进行品牌定位;

  步骤五:确立品牌策略及品牌识别;

  步骤六:明确品牌责任归属,建立品牌结构,组织运作管理;

  步骤七:整合营销传播计划并执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息;

  步骤八:直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,进行品牌跟踪与诊断;

  步骤九:建立评估系统,跟踪品牌资产,进行品牌评估;

  步骤十:保持一致地投资品牌,不轻易改变。

  品牌管理规划涉及的六个方面

  1.品牌价值

  确定品牌价值,一个品牌就好像一个人一样,是由价值所确定,而价值则决定其个性、行为和风格。核心价值是品牌核心的价值,在任何情况下都始终补办的价值和绝不能损害的价值。

  2.品牌的特色或个性

  品牌的特色或个性是品牌的精髓。它代表着品牌及其价值,可以用描述人的语言来描述一个品牌。

  3.品牌定位

  品牌定位体现的是如何在市场上为一个品牌定位。

  4.品牌形象

  品牌形象是整个市场和消费者对品牌的感受。它取决于如何把品牌定位转化为行动和消费者在许多不同的层面、不同的场合,通过不同渠道对品牌的感受。

  5.品牌承诺

  品牌承诺(理念口号)与定位有着密切的联系,即客户从使用品牌和与品牌联系起来可得到的实际好处等。

  6.品牌管理

  要在一段时间内对品牌进行成功的管理,抓住既有并应对竞争、需求或其他挑战。

  品牌管理规划需避开的误区

  误区一:品牌为企业而生

  有很多企业品牌运营者,总是把品牌作为宣传企业的一种招牌,其实这种想法是错误的,真正的品牌应该是符合客户、消费者,被消费者所喜爱的,这样才算正确品牌运营方向。

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  误区二:过分强调品牌度

  其实很多人认为品牌度高就是件好事,其实过分的强调而忽略了产品和服务的宣传,这样即使度提高,对于整个企业的发展也没有很大的帮助。

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  误区三:好产品就是好品牌

  其实消费者相对于品牌,更看中的是产品的质量,并不是因为品牌好,就会觉得产品好,更主要的还是要注重产品质量,才能带动品牌发展。

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  误区四:不要过分给品牌个性

  个性的品牌如果不能够很好地把握度,只会让消费者觉得这是一个徒有虚表的品牌,产品不一定值得信赖。因此,适当保持低调,还是很有必要的。

  误区五:随意更换品牌名称

  有很多运营者,在品牌运营一段时间后,觉得不见效果,就随意的更换品牌名称,其实这种做法是极其影响整个企业的发展,而且之前的工作也就等于白白做了。



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