如何用新定位创建品牌，挖掘“空白”市场

　　目前，消费者市场，品牌是消费者购买某一产品的必买理由。但对于同一同类来讲，能够站稳脚跟的品牌也就那几个，于是很多企业在想，能不能通过新定位来创建品牌，通过差异化来寻找更大的“空白”市场呢？

　　为什么市场上已经有了同类的产品和品牌，消费者还需要你？这是所有新品牌都必须要面对的问题。中国经济快速发展到现在，消费者的大部分需求已经被很好的满足，在消费者的认知中，印象很难改变，接受一个新品牌很难。所有新品牌必须通过战略核心词扎到品牌的差异化，并让消费者记住和接受，这是品牌必须要完成动作！

　　品牌定位的根本目的是让你的品牌获得顾客的优先选择权。消费品行业没有什么特别高的技术壁垒，在成熟的品牌方面也缺少特别明显的产品的差异化。在产品本身缺少差异化的时候，如果让消费者给你的品牌，打上一个标签。以后他想到这个标签的时候就会想到你这个品牌，从而在他想消费这一类东西的时候，优先选择你的品牌，这就是创建选择优势。以下是行业内成功的新定位创建新品牌的案例——

　　渝橙：新一代榨菜；

　　悦鲜活：新一代鲜牛奶；

　　布克：新一代拦截式油烟机；

　　福田：新一代点开关；

　　欧拉：新一代电动小车；

　　和其正：新一代凉茶；

　　诺贝尔：新一代瓷砖；

　　豹发力：新一代能量饮料；

　　哔哩哔哩：新一代视频网站；

　　优蓝网：新一代蓝领招聘；

　　Meco：新一代茶饮；

　　奇安信：新一代网络安全。

　　可见，“新一代”认知的建立使得品牌进入“免疫”区，长期具备竞争力。市场进入饱和竞争阶段，形成信息海洋，品牌难以凸显，导致品牌塑建低效。品牌亟需一道词语战略强激光，去穿透认知和市场，才能快速实现增长。以前大部分企业没有战略，因为缺少适合本土市场的战略理论，词语战略以战略核心词为焦点和路径，以获取优势地位为目标，让外部认知和内部运营更高效，是更适合本土市场的战略理论。