酒店品牌建设与宣传投资花在刀刃上的定位战略

　　万豪、如家、桔子在酒店行业代表了三个不同的定位，明确了自身“卖给谁”“卖什么”“你是谁”的问题。酒店品牌在定位的同时就做好了取舍，为酒店企业更好的发展指明了方向。那你认为酒店品牌投资把钱花在刀刃上，来增加率的定位战略是什么呢？

　　酒店品牌定位存在的问题

　　我们知道一个品牌备受消费者关注的层次包含品牌属性、品牌利益、品牌价值、品牌文化、品牌个性和企业服务。传统经济讲的生产要素包括劳动力、土地、资本，随着信息时代的到来，信息也成为了重要的生产要素，而在信息之上的还有品牌，品牌又与消费者观念和想法密切关联。词语战略总结生产要素包括：劳动力、土地、资本、信息、品牌、消费者认知。前三个“劳动力、土地、资本”为“实”，后三个“信息、品牌、消费者认知”为虚。随着时代的发展，实的部分已经及其丰富和过剩，而虚的部分变得越来越，因为消费者大脑能接受的信息有限。从中国经济的发展趋势来看，随着人均GDP到一定规模，文化和娱乐的“虚”的需求会快速增长，企业也需顺势而为，才有更大的未来。为了让我国酒店品牌能够发展壮大，小编就酒店品牌定位存在的问题列举一二：

　　1.定位过度：酒店品牌在定位时切忌“求大求全”，而是需要通过独特的定位将酒店产品和服务的优势传递给消费者，以谋求在消费者的心智上留下深刻的印象。

　　2.定位混乱：品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。因此，酒店品牌定位需避免定位不停变换，让消费者一眼就明了的定位目的。反之，混乱的酒店品牌定位会使消费者无法正确认识产品，从而弱化企业的品牌形象。

　　3.定位不准确：很多品牌定位明确、清晰，宣传推广也有一定力度，但总是不能在市场上取得令人满意的成就，这就应该考虑其市场定位是否准确。

　　4.命名不恰当：酒店品牌命名恰当能够省时省力省钱的打造塑造品牌形象的目的。但需要注意的是，并不是所有的酒店名称让消费者一看到就知道是做什么呢？

　　5.形象不统一:品牌形象显示的是品牌给人的感受。企业进行品牌塑造是更好的投资方式，

　　关键是企业品牌投资如何把钱花在刀刃上，来增加率？

　　酒店品牌定位体系包括的内容

　　1.品牌名称

　　任何酒店品牌都必须有名称，这是酒店合法经营所必备的基础条件。我国酒店品牌名称一般用中文，也可以用英文或数字表示，品牌名称可以国际国内通用，发音会略有不同。酒店品牌名称涵盖了酒店产品和文化属性的内容，所以酒店品牌名称是酒店产品及其他特质的识别标志，能使人联想起该品牌的产品、服务、价格、文化理念等。

　　2.酒店品牌标志

　　酒店品牌标志是酒店品牌的形象象征，是品牌形象化的标识符，能够形成内容丰富抽象的概念，主要发挥速记、识别和传播的作用。 图像符号可以使品牌联想到，形成品牌个性，便于识别和记忆。

　　3.商标

　　商标是从法律上来保护酒店品牌的。商标作为品牌的法定标记，可区分经营者的身份，涉及酒店品牌在什么区域及什么样的产品范围内受到保护。商标的设计要符合《商标法》，注册后受《商标法》保护，是知识产权中的一个类别，在市场上是区别和验证商品和服务的标志，是整个品牌战略运作的依据和关键。

　　酒店品牌投资把钱花在刀刃上，来增加率的定位战略

　　其实是“不可长保”和“莫之能守”的，企业家要学会把钱用在刀刃上，会挣钱是能力，会花钱更是本事。酒店的钱要花在哪里？先知词语战略的观点是要花在品牌建设上，花在品牌宣传上。今天的花费不是成本，而是投资，投资到以品牌名称、战略口号和强大原型等为核心的酒店品牌资产上，未来是可以通过合理的产品结构布局，把这些投资加倍回收回来的。

　　投资有没有风险？肯定有。如何降低风险？以清晰的战略方向和战略核心词的焦点，找到能让品牌一战而定的强大原型系统，再投入基本就能把风险降到更低。

　　酒店经营的风险是什么？其风险是赚了钱，却一点也不投资在品牌上，这样的酒店企业和品牌是没有未来的。今天的投入解决的不是今天的问题，而是决定了未来的发展。每个品牌都需要先找到那个关键的破局点，集中资源于单一要素上，以实现单一要素的更大化，带来的变化会超乎想象。

　　什么率更高？个人投资在学习上是回报率高的点；企业投资在品牌上也是回报率高的核心。酒店品牌定位只有抓住投资品牌这个关键动作，让品牌能量能持续放大，慎终如始，则无败事。