电动油桶泵打造个性化品牌的定位策略

　　电动油桶泵属于机械制造业，适用于抽吸各种动植物油、牛奶等，随着行业的发展壮大，不同材质、不同工作原理的油桶泵出现在市场上，面对我国日益发展壮大的房地产、建筑、工业、工程的产业，电动油桶泵什么样的品牌定位才能为产品在消费者认知和目标市场上赢得具有竞争优势的位置呢？本文我们就电动油桶泵品牌定位来介绍下。

　　电动油桶泵个性化品牌定位的几大维度

　　1.可直接采用新概念或新技术打造个性化定位

　　这是一种创新型的定位手段，着眼于市面上从没有过的属性，往往伴随着产品更新换代或者新技术研发，使得某个概念、功能点从无到有，从有到优，带有首创性特征，能够满足用户全新的需求。

　　2.从单一的产品功效打造个性化定位

　　它是利用产品能够为用户解决什么样的需求、带来怎样的使用效果去寻找定位点的。从功效性定位出发往往取决于产品的原材料，单个产品里面通常包含了不止一种使用效果。这时，电动油桶泵企业必须根据市场、用户、产品自身等情况，提炼出更具竞争优势的一个功效点进行定位。

　　3.竞争者定位策略

　　以竞争品牌作参考对象，明确自己所处的市场地位（领军者、追随者、挑战者、补缺者）。

　　然后对竞品的电动油桶泵功能点、度、消费者忠诚度等进行深度分析，找到自身产品的独特优势或区别所在，作为电动油桶泵品牌定位的入手点，为赢得有竞争优势的位置做好准备。

　　4.对立式定位

　　它是以某一个或一类品牌产品为对象，借助其已有的定位、名气、声望、品质等，直接站在成熟电动油桶泵品牌的对立面，进行反向定位来获取完全不同的消费者。换句话说，就是要表达“大有不同”，企图把自己的品牌完全独立开来，与竞争品牌泾渭分明，形成鲜明对比。

　　电动油桶泵品牌增加定位成功率的几大策略

　　1.产品创新 策略

　　消费者看产品，不是看你质量好不好，主要是看产品的卖点在哪里，是功能特别不一样还是长得特别好看？虽说，看人看物不可看表面，但不可否决的是人人都是以貌取人的。所以，就算你的产品是有创新的，一定要记得，把这个创新的地方做到，而不是企图什么都要有。因为这样，消费者很难对你的电动油桶泵产生深刻的印象。

　　2.细分目标客户

　　研究你的目标客户，拒绝所谓的“我要我认为”的卖货思维， 通过对客户的细分，选择适当的放弃，并且谨慎思考哪个细分市场的客户是被市场和竞争对手忽略的，要找到细分目标群体，找到他们的痛点，给出解决方案。先知词语战略提醒，不过细分目标市场的危险之处就在于，如果被行业老大察觉到了某个市场的潜力，可能很快就会把你吃掉，但好处是，也许他不会从零开始去做你所做的，也许是来收购你。

　　3.商业模式创新

　　商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动。既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。

　　电动油桶泵品牌定位

　　品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。品牌定位是品牌推广的关键，也是开始，如果不能找准自己品牌的定位，那么就会使很多推广的努力大打折扣，或者偏离方向。

　　品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。先知词语战略认为位置站得越好，对该产品的发展越有利。

　　具体来说，电动油桶泵品牌定位就是通过对顾客感受、思考和感觉该品牌不同于竞争品牌的一种方式，可以通过目标顾客、顾客需求、品牌利益、原因、竞争性框架以及品牌特征来描述。

　　更为通俗的解释就是，要替你的商品或品牌找到一个贴切的字眼或概念，使之能够嵌入消费者的心中。

　　当然，品牌定位并不是一成不变的。毕竟时代、市场、消费观都在不断变化，品牌定位也要随之进行调整，跟上时代步伐而随着时代的变迁，消费对于品牌、产品的认知加强，需再配合多个营销手段，企业人的塑造等等，加强消费者对电动油桶泵品牌的认知。