即食产品组合策略与产品定位价值

　　即食产品指的是经加工、包装后，打开即可食用的产品，像即食海参、即食燕窝、即食麦片等日常生活中会购买的产品。对于企业来讲，由于竞争的加剧，企业产品周期的变化，单一的产品无法满足消费者的需求，就需通过产品组合来应对竞争，以保证企业的经济效应。本文我们就即食产品组合及产品定位来给大家介绍下。

　　即食产品组合有哪几种主要策略

　　1.扩大即食产品组合的广度，利用企业现有设备增加不同品种类型产品的生产。

　　2.发展即食产品组合的深度，以满足市场对同类产品的不同要求，提高市场占有率。

　　3.强化即食产品的关联性，从本企业降低成本、提高质量出发，尽量缩小产品组合的广度和深度，集中生产少数产品。

　　即食产品定位基本步骤

　　1.分析自身即食公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。

　　2.找出差异性。比较自己即食产品和竞争产品，对产品目标市场正面及负面的差异性，这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候，表面上看来是负面效果的差异性，也许会变成正面效果。

　　3.列出主要目标市场,才能很好地进行即食产品的产品定位。

　　4.指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。

　　5.与目标市场的需求。接着就是把即食产品的产品特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。

　　即食产品组合与产品定位的价值

　　1.清晰了即食产品满足用户的真实需求，为产品规划指明方向

　　产品定位是在即食产品设计之初或在即食产品市场推广的过程中，通过广告宣传或其他营销手段使得即食产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程，简而言之就是给消费者选择即食产品时制造一个决策捷径。

　　对即食产品组合与产品定位的计划与实施是以市场定位为基础的，受市场定位指导，但比市场定位更深入人心。先知词语战略小编认为即食产品的产品定位就是要在目标客户的心目中为产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。

　　2.占领消费者认知，吸引目标用户

　　消费者认知值得是在脑海中已经形成的潜意识，如海飞丝在消费者认知上是聚焦于“去头屑”；舒肤佳在消费者认知上是聚焦于“除菌”。即食产品只有抓住一个核心点，在通过战略核心词来获得优势地位的认知和事实。