护理液成为龙头品牌的定位战略



  企业需明白,品牌实施定位,定的是你的品牌在消费者认知上处于什么位置。它更倾向于描述品牌的内涵与价值及品牌(所代表的系列产品)所处的竞争层级,只有明确了这些,才能为护理液选择合适的品牌战略,做好品牌定位,让品牌成为该大类别的龙头品牌。

  护理液品牌定位四大元素

  1.品牌调性:对消费者而言是其对商品及企业持有的知识。对于企业而言是确定一个或多个卖方的产品或服务的,以区别于竞争对手的产品或服务的名称、术语、标记、象征或他们的组合应用。

  2.品牌目的:为护理液商业目标(盈利,占有市场等)服务,帮助达到商业目标。

  3.品牌功能:同定化,评价,联想,唤起情感,忠诚。

  4.品牌定位:护理液的产品优势以及形象,从而在目标顾客的印象中占有独特的价值地位。

  护理液做好品牌定位的基本步骤

  1.品牌认知

  当新的品牌进入市场,消费者对该品牌的产品还不了解,销量很少。初期,企业更主要的精力是建立品牌认知,即如何让消费者知道且购买你这个品牌的产品。

  2.提升品牌度(市场占有率)

  根据品牌某一阶段的重心是加大市场占有率、提高品牌度,就要根据该时期重点去选择目前合适的方式来达到对应的效果。

  3.无副作用的护理液

  把企业活动围绕“无副作用的护理液”定位展开,加强护理液销售和定位概念推广。让消费者去塑造品牌形象和文化,而不是企业内部去制造。另外,可策划一些主题为关注健康等活动,让消费者加深对护理液产品的品牌形象。

  4.培养消费者的品牌忠诚度

  目前护理液品类相对于其他行业的市场体量较狭小,当一些竞争者的进入,可以使该品类做得更大。所有在这一品类的竞争品都可看是同一阵营的盟友,共同抢夺着消费者对其他品类的注意。但同时也会带来竞争。因此,面对竞争者,突出品牌差异化,不被其他跟随着撼动所占有消费者认知的优先位置。

  护理液品牌定位的注意事项

  品牌需要经历萌芽、成长、扩张、成熟和衰落,这五大不同的时期(一些快速成长的品牌会有阶段折叠)。和企业一样,品牌也有生命周期,每个周期都需要不同的定位,这就要求护理液解决方案的品牌战略要跟随消费者、市场和竞品的更新,采取新的定位策略。不同阶段的战略重点不同,因此定位也在不断变化。有必要考虑品牌所代表的产品的市场份额和认知位置。

  在分析了各种影响因素后,护理液定位方案应结合其内外部环境,分阶段定位。品牌发展的每个阶段。他们能够准确地将自己与竞争对手区分开来。当护理液解决方案品牌进入成熟阶段,为了抵御新品牌的影响,我们应该拓展细分类别的市场,通过触角的延伸占领各类品牌的市场和认知位置,从而延长企业和品牌的生命周期。值得注意的是,在品牌定位过程中应该考虑竞争对手的定位。为了建立一个有竞争力并符合自己产品特点的品牌,然后通过有效的方式向顾客传达品牌定位的核心点,这才能做好护理液品牌定位。

护理液成为龙头品牌的定位战略

 



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