品牌定位图分析法分析

　　品牌定位图分析法适合分析不同品牌的定位，主要原因是它可准确且直观的对企业主要竞争品牌的定位布局，并分析企业可进入的细分市场上的空隙。先知词语战略全案就从3C分析法、SWOT分析法与品牌定位图分析法来介绍下：

　　3C分析法

　　3C分析法是指针对企业所处的微观环境——消费者、竞争者、企业自身三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。

　　SWOT分析法

　　SWOT分析法是战略管理理论中更常见的分析工具之一，它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素，进行系统评价，从而选择适合经营战略的方法。其中，S是指企业内部所具有的优势，W是指企业内部所具有的劣势，O是指企业外部环境的机会，T是指企业外部环境的威胁。

　　品牌定位图分析法

　　品牌定位图分析法主要用于对市场上各种竞争品牌的定位进行比较分析，相对于前两种分析方法，品牌定位图的调查范围更为狭窄，主要限于对竞争者的分析。由于品牌定位图准确和直观地指出了企业主要竞争品牌的定位布局，因此可以帮助企业迅速找到细分市场上的空隙，从而确立自己的品牌定位。