打造全国性挂面品牌的定位法则

　　品牌定位指的是挂面企业为了在某一层次的消费者心智中占据独特的位置，而进行的一系列定位的过程。那挂面品牌定位怎么做才能建立起与消费者紧密关联的品牌形象呢？

　　我国挂面行业品牌定位现状

　　挂面企业对定位的熟悉有偏差。定位或许并非不受重视，而是被重视过了头，到了泛滥的地步，以至人人谈定位，却很少有人知道到底什么是定位。另外，行业内还有多数挂面企业没有自己的品牌定位，而是依靠其独有的品质治理来发展。一些企业把“运营效益”误认为是“战略”，开始聘请一批咨询公司，运用标杆法，以其他行业内的优秀企业为标准来改造自身。但是，在目前不容乐观的行业环境下，运用标杆法来整治企业只能使竞争趋于雷同，同质化严重，削弱整个行业的竞争力。还有一些挂面企业对“品牌”的把握不到位。不同区域、不同年龄的人群对品牌的熟悉各有不同，而围绕品牌所展开的行为若没有统一的战略，就无助于品牌的长期成长，其短期的成长也不过是依靠大量的广告轰炸实现的而已。

　　打造全国性挂面品牌定位三部曲

　　1.对目标用户群的清晰画像

　　如果挂面企业将产品定位于网红产品，那90后、时尚、个性包装等就成为了挂面品牌定位需思考的。社会化媒体时代，传播更讲求个性化的互动。

　　针对给挂面品牌定位，可把目标用户分为几类群体。每一类群体找一个典型人物，用演绎法(从一般性的前提出发，通过推导即“演绎”，得出具体陈述或个别结论)来描述用户画像。

　　2.分析竞争对手

　　挂面企业需明白自己在整体市场里处于什么样的地位?和竞争对手相比，差异化在哪里?

　　3.对自我的认识。优点在哪里？有哪些无法回避的缺点？

　　挂面企业突围区域品牌成为全国性品牌的定位法则

　　陈克明、金沙河、中粮等企业，他们是品牌，但是他们仅仅是某个区域的代表品牌。为什么原本在某个区域可以得到消费者认可的品牌，拿到全国或者大区域市场上就流转不通？为什么尝试走全国化品牌路线的企业在某个市场上得不到好的销售业绩？

　　先知词语战略全案公司认为，先入为主，是根本原因。所有的区域型挂面企业几乎在同一时间去培养当地的客户，当他们拥有自己的固定消费人群时，再去发展外地客户发现本土的品牌已经深入本土消费者的脑海，而且这种品牌印象已经根深蒂固。但是，同样是外来的香奈儿等品牌一来到中国却能得到无数人的追捧。由此可见，品牌定位对于品牌的扩张起着重要作用，香奈儿就是借着高端奢侈的品牌形象得到认可。好的品牌定位将确定自己的品牌在未来整个行业以及消费者心中的位置。品牌定位一旦形成，就很难去改变或者去累加。品牌定位一定要符合企业特点，企业要从挂面本身去挖掘属于该品牌的支持要素。品牌成功定位，会让企业免于花费精力给行业做贡献。

　　一旦给自己的企业和品牌划分位置，且确定品牌的未来目标，选择适合产品的销售渠道是品牌成功的关键，形成更好的品牌。 精细化营销模式和精密化营销策略是区域品牌的突破性核心构想，毫无章法地实现全国化市场经营是不切实际的。