2021年香菇公司战略定位如何抢占农产品“赛道”

　　公司战略定位是指公司为解决社会问题，承担社会责任而制定的战略。香菇作为位列我国老二的菇类，其具有的食用、药用和保健价值成为了各公司想要在农产品品类抢占优势位置的核心所在。那你知道2021年香菇公司战略定位如何抢占农产品“赛道”？

　　2021年香菇公司做好战略定位的基本内容

　　1.调查分析

　　其目的是搞清楚目前发生了什么，说清楚局势里的关键问题，确定了当前形势后，香菇公司就可以根据市场上相似的情况做出相应判断。一个好的香菇公司战略定位分析报告，不仅要对局势做出解释，还能帮助人们确定可以在哪些方面采取行动。

　　2.指导方针

　　这些指导方针不是目标或愿景，也不是理想状态的更终愿景，而是在排除其他可能性之后解决已经确定的问题的某种方式。一个好的指导方针可以预见竞争对手的行动，并提出应对策略，削弱当前形势的复杂性和不确定性；引导企业专注于关键问题，调动优势资源。

　　3.连贯性的战略举措

　　战略不需要明确指出为应对事态变化而采取的全部措施，但必须足够清楚地指出落实各种理念的行动。各种行动应该相互协调，相互促进，使各方面的资源得到集中利用。如果一个战略没有确定合理可行的行动方案，就错失了至关重要的元素。

　　2021年香菇公司战略定位抢占农产品“赛道”技巧

　　1.战略聚焦

　　战略聚焦的开始便是“取舍”，“大杂烩”式的目标是坏战略的特征，战略不是列出你的愿望清单，然后把资源平均分配到每个愿望上，而是协同你的关键资源选择实现一些重要目标，放弃其他目标，真正有效的好战略，从来都不是使用所有的资源去达成所有的目标，而是要选择关键目标，次要目标都让路。

　　2.扬长避短

　　不要想着通过弥补劣势去和别人的优势竞争，更不要想用自己的劣势去攻击对手的优势，想办法找到一个对自己有利的战场，在这个战场里，优势能够得到充分发挥，劣势变得不再重要，战略要实现扬长避短才可以以弱胜强。

　　3.战术协同

　　企业战略的关键是使战术行动协调战略，否则战略就会成为口号。战略是公司一切行动的指导原则。战略制定时，意味着所有活动都要与战略相协调，无论是决策协调、各职能部门的横向协调，还是长期的纵向协调。

　　2021年香菇公司战略定位抢占农产品“赛道”的注意内容

　　1.香菇品质是否能保证高品质

　　高品质是香菇品牌必须正确把握的要点。在市场营销进入到营销革命3.0 时代，互联网的快速发展使得信息高度透明化，香菇公司是以入口消费为主的产品体系，品质永远是消费者关注的核心焦点，品牌一旦与品质划等号，品牌建设的根基将相当坚固。

　　2.市场发展定位是否精准

　　新一代消费者群体对品牌的逆向定位越来越明显，他们将提出自己的核心消费者需求，以实现品牌。全面的品牌定位已不再现实，打造专业品牌形象更能吸引消费者。因此，香菇公司必须找到合适的市场细分，才能实现准确的市场定位，从而成为目标消费者群体在一定范围内满足专业形象，进而形成专业品牌定位。

　　3.品牌营销计划是否完整

　　品牌塑造是以消费者需求为基础的，在香菇品牌塑造的过程中，必须制定科学有效的品牌营销计划，正确使用能够促进品牌塑造的营销工具，许多企业忽视这些，做一些盲目的品牌创造艺术结构，基本上不会给品牌创造带来太多好处。