洗衣机企业创造品牌竞争优势实现快速增长的定位战略

　　洗衣机是家家户户必备的家用电器，小天鹅、海尔、美的、小米、卡莎地等品牌抢占国内市场不同消费层级的用户。各洗衣机企业为了能够在消费者心目中留下深刻的印象，像小米的智能化、小天鹅的噪音小、西门子的不锈钢等都是这些洗衣机品牌占领消费者和市场的战略核心词去穿透认知和市场，让企业实现快速增长。

　　洗衣机品牌战略定位是什么

　　它是指企业在市场细分和调查的基础上，发现或创造独特的品牌差异，并与目标消费者头脑中的空白点相一致，从而在消费者头脑中占据独特的品牌地位，然后通过整合传播的方式，在消费者的头脑中深深烙印，从而建立强烈的联想和独特印象的战略行为。

　　洗衣机品牌的战略定位是企业规划并向目标消费者展示品牌独特性的过程。寻找、沟通、展示自身品牌相对于竞争品牌的差异化优势，是品牌战略定位的核心任务。洗衣机品牌战略定位要求品牌能够满足目标消费群体的需求，能够给他们带来利益或者提供购买理由，这些都来源于独特的品牌利益。品牌定位是品牌识别不可或缺的一部分，它主动与目标受众沟通，展示品牌相对于竞争品牌的优势，从而获得品牌的市场竞争优势。

　　洗衣机品牌战略定位的方式

　　1.加强产品深层次内涵和积累

　　以高端定位的洗衣机产品通常有更深层次的文化内涵和技术积累，可以打动消费者支付相对较高的价格。这就是企业花巨资进行科研开发，不遗余力打造高端产品文化内涵的核心所在。

　　2.注重公关促销的明星效应

　　在企业产品发展道路上，公共关系推广作为提升企业产品形象的重要手段，发挥着重要作用。但需要注意的是，如果一个企业把明星作为打造高端产品的主要手段，追求轰动效应，就会让自己的产品成为“庸俗化”的象征，无法真正得到消费者的认可。

　　3.以价格作为品牌战略定位的依据

　　高端产品不等于高价，洗衣机产品的价格必须基于内部产品成本、营销目标、外部市场结构、需求价格弹性、市场竞争等诸多因素制定产品销售价格。

　　4.打造差异化竞争模式

　　我们知道，高端产品是靠产品的性获得更高的单个产品收益的，这些企业在广告、人员成本、研发等方面的投入巨大，导致大多数产品难以获得丰厚的商业回报。因此，利用高端产品的市场影响力来扩大销售已经成为大多数奢侈品企业的商业模式。

　　5.不断完善企业管理

　　企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

　　洗衣机品牌战略定位

　　从大形式到我国家用电器发展趋势来看，“低碳”生活已经成为了大众探讨的焦点，以及人们生活质量的提高，主打节能节水、环保静音、健康除菌以及大容量烘干式的“绿色洗衣机产品”正在成为消费者购买洗衣机的重点，而产品设计则呈现高度自动化、智能化、人性化的特点。先知战略营销公司认为，洗衣机品牌战略定位可从产品、价格等方面实现差异化来提升品牌竞争优势让企业实现快速发展。

　　先知凭借对客户所在行业趋势的预判及把握战略机会、俯瞰全局的战略能力，并为中国战略营销界建立了中国原创商业思想《词语战略》《原型营销》《原型创意》三大事业理论，贡献了微薄的力量。先知希望能创造出更多走向的中国品牌，是先知团队及创始人王思翰的不懈追求。先知在战略营销界以“战略准、创意狠、地位稳”策划功夫闻名中国的品牌战略营销全案公司，16年以来，服务过6国500+以上的客户，包括IBM、阿里巴巴、韩国三星集团、韩国SK集团、美国安施德、首开、远洋等巨舰型企业。