企业战略分析包括哪些方面

　　企业战略是企业形成核心竞争力，通过差异化在竞争中取胜的规划战略。虽说企业战略层出不穷，但都属于企业发展的谋略。为了能够让企业得到更好的发展，你知道企业战略分析包括哪些方面？

　　一是宏观环境分析

　　包它括宏观经济分析、行业趋势研究以及市场竞争分析,发现外部环境中哪些因素正在发生变化,并确定和评判公司未来发展趋势,进而归纳出外部环境变化给公司带来的机遇和威胁。

　　二是产业环境分析

　　它包括公司自身所具有的资源和能力,包括财务状况业务与资源能力、公司当前战略、业务运营体系以及支撑保障体系的具体情况,进而归纳出本公司所具有的优势和劣势。

　　三是竞争环境分析

　　它是指营销经理必须面对的竞争者的数量和类型以及竞争者参与竞争的方式。竞争环境的变化不断产生威胁，也不断产生机会。对企业来说，如何检测竞争环境的变化，规避威胁，抓住机会就成为休戚相关的重大问题。

　　四是市场需求环境分析

　　对企业市场营销有利的因素，即它对企业市场营销来说是环境机会；

　　对企业市场营销不利的因素，它是对企业市场营销的环境威胁；

　　对该企业市场营销无影响的因素，企业可以把它视为是中性因素。对机会和威胁，企业必须采取适当的对应措施，才能在环境变化中生存下来。

      企业为了有一个更好的发展，就得通过以上四步对企业战略分析做一个完整的方案。