手游公司战略定位内容与框架大全

　　目前，手游行业正处于黄金发展期，从2007年的出现，到2010年的崛起，再到现在2020年，十几年的进步与提升，如何通过战略定位布局让手游公司抢占优势位置？并成功进军海外市场呢？这篇文章我们就手游公司战略定位来了解下。

　　手游公司战略定位包含的内容

　　战略定位包含公司定位、业务定位和客户定位三方面内容。公司定位主要包括手游公司的愿景、公司发展战略、公司发展目标以及公司在市场中的地位问题；业务定位则包括手游公司重点发展业务、重点开发业务以及需要舍弃业务等等；客户定位则指手游公司如何为客户创造新的价值，哪些客户对手游公司至关重要，哪些是必须要放弃的等等。

　　为了获得更好的市场，抢占更多的用户，手游公司通过战略定位进入海外市场是一个难题，即如何在目标市场做出合适的产品，避免水土不服。解决办法很明确，就是了解目标市场，包括当地消费者的习惯、喜好、审美、语言。手游公司就是直接了解目标市场的品类偏好，以利用竞争对手旅游公司的战略来抢占市场。不同地区、不同类型的手游共享数据可以帮助定位出口目的地，缩小范围，降低试错成本。

　　先知词语战略提醒在不同市场，品类偏好特征有很大差异。在日本、德国、土耳其、俄罗斯，50强的游戏类别相对集中；在美国、印度尼西亚和墨西哥，类别分布相对均衡；策略类游戏除日本和美国之外的五个市场都非常受欢迎，而角色扮演和赌博游戏是这两个市场中本地玩家相对明显的偏好类别。对于手游公司来讲，为了能够穿透这一复杂的市场，就急需像词语战略的一束强激光，来高效穿透市场，减少浪费的时间与精力。

　　手游公司战略定位框架

　　1.战略关键措施和实施计划

　　手游公司的战略定位和目标明确之后，应制定落实战略目标的关键措施和实施计划。关键措施应突出战略重点，对跨部门、跨职能战略工作进行整合，以支撑战略目标的实现。实施计划主要是对战略实施过程中的主要工作、人员职责及具体时间进行计划和安排。

　　2.战略评估

　　战略评价是对战略实施过程中战略实施结果的综合衡量。战略评价通常采用定性和定量的方法，财务指标和非财务指标进行分析和评价，及时采取措施，纠正制定和实施发展战略过程中出现的问题和偏差。对手游公司战略定位的评价包括：总体评价、战略规划实施情况、业务细分发展情况、战略规划实施中存在的问题及建议、未来业务发展趋势。

　　3.战略调整

　　当经济形势、产业政策、技术进步、行业状况及不可抗力等因素发生重大变化时，手游公司应及时进行战略研究，提出应对措施。如有需要，需重新制定战略规划，但要遵循战略规划分析与制定流程。

　　手游公司战略定位营销技巧

　　我国正处于市场高速成长的阶段，中小企业数量庞大，分布广泛，市场潜力巨大，成长迅速惊人，是整个社会经济生活中的重要力量。中小企业所创造的工业总产值占整个社会工业总产值的60%。中小企业反应迅速，行动灵敏，很容易接受新生事物，我国85%在网上经商的都是中小企业。手游公司战略定位营销两大技巧：

　　一个是精细化运营。打造个性化官网，与海外本土媒体达成深度合作；产品紧跟用户活动，准确把握开通节奏，每次开通新服务都招募资深玩家充当向导，玩家可以帮助玩家，极大提升用户体验。与当地玩家沟通时，使用当地流行的沟通软件，方便客户服务工作，也让繁体用户心理接受度更高。

　　二是利用社交网络。结合当地民情制作更有吸引力的游戏特质，将游戏设计能够成功构建联想，并通过精准地投放在多社交平台上，以获得了可观的转化率。