食盐公司怎么制定战略定位

　　2017年我国食盐行业体制改革后，为我国食盐公司带来竞争的同时也迎来了更大的发展机会。企业战略作为企业为适应环境变化和实现长期发展的整体性战略，那食盐公司怎么制定战略定位才会有大好的未来呢？

　　食盐公司怎么制定战略定位

　　一要进行市场调查和市场分析，对食盐公司存在的外部环境条件进行科学的分析，寻找食盐公司发展的机遇，尤其要对行业吸引力的市场容量、市场增长率、行业盈利能力、人员来源、法律及监管水平这五个关键要素认真评估。

　　二要准确评估公司自身的能力特点，找到自己的核心竞争优势，尤其要准确分析自己的竞争能力水平，其中包括食盐公司研发能力、生产能力、营销能力、管理能力、财务实力、创新能力。因为这些能力决定了食盐公司的业务范围、服务质量、市场范围、竞争策略和盈利水平。

　　三要注意对竞争对手和相关市场要素的分析。食盐公司在进行战略定位时，必须考虑竞争对手的实力及其所采用的竞争策略对自己的影响等要素，同时还要考虑供应商、经销商讨价还价的能力，替代者和潜在进入者的威胁，从而确定自己的竞争战略定位。

　　食盐公司的两大定位战略

　　一是公司层面的总体战略

　　公司层面战略关注的是公司的整体目标和活动范围以及如何增加公司各个不同部门的价值，它包括公司的覆盖地域、产品和服务多样化、业务单位及如何将资源配置给公司各个不同部门等一系列问题。

　　公司层面战略有稳定型战略、发展型战略和紧缩型战略。对于在食盐方面有优势的公司先知词语战略建议采取发展型战略，通过巩固食盐产品的质量、降低食盐产品的成本、强化食品产品的品牌来与竞品食盐区隔以得到市场龙头者的品牌地位。那对于食盐资源不多的公司来讲，稳定型的企业战略能够让食盐公司得到自保。紧缩型企业战略是当食盐公司在资源、技术、资金、成本、产品数量和品质上不占任何优势时需选择的企业战略。食盐公司只有根据自身情况选择合适的企业战略定位才能让公司得到发展。

　　二是业务层面的战略

　　食盐公司的业务层面战略是以公司总体发展战略为统帅的，它是在内部战略资源和战略环境分析的基础上确定的目标市场以展开竞争。食盐公司业务层面的战略关注的是如何识别和创造新的市场机会；针对某一市场应该开发何种产品和服务；该产品和服务在多大程度上满足了客户需求从而达到公司所设定的战略目标。

　　食盐是一种高度同质化的消费品，消费者掌握着产品的选择权，在目标市场容易发生变化的现状下，流通渠道和营销渠道对行业竞争起到十分重要的作用。在此，先知词语战略认为食盐企业可选择的业务战略包含销售渠道战略、成本优先战略、差异化战略、目标市场集聚战略。

　　食盐公司制定企业战略定义的意义

　　随着盐产业的发展，食盐企业的发展战略日益受到食盐行业公司的高度重视，成为了食盐公司持续、快速、健康发展的根本保证。

　　中国食盐行业经过长期计划经济体制管理，仍然处于中国传统制造行业，同国外先进食盐想必还具有很大的差别，随着我国市场经济进程加快，食盐行业竞争越来越激烈，行业内发展不平衡还仍然存在，如何促进食盐企业的成长与壮大是摆在每一个企业面前的难题。因此，给食盐公司制定一个好的企业战略可保证公司的可持续和跨越式发展。目前，国内对食盐企业战略定位上比较欠缺，而食盐企业战略因所处的环境和提供的产品的特殊性而有别于其他企业战略，为了能够让我国食盐公司得到好的发展，企业战略定位必不可少。