战略定位六大注意事项

　　战略是帮助企业建立龙头企业的事实与认知。战略定位作为一个动态的系统工程，你了解战略成败之间的差距在哪？本文我们就战略定位注意事项汇总如下：

　　一.必须考虑目标消费群的特征,与目标消费群的需求相吻合

　　二.考虑产品本身的特点，品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。基于产品不同的特点，通过战略定位将这种产品特点凸显出来，能够在消费者的认知上建立深刻的品牌印象。

　　三.考虑企业的自身因素

　　企业战略定位必须结合企业的规模、技术水平和实力等相关因素。企业一定要做“力所能及”的事,而不是好高骛远的空有一番雄心做“想当然”的事。

　　四.考虑是否区别于竞争对手的定位

　　企业在进行战略定位时应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别。了解竞争者创建品牌的方式是制造品牌差异化的关键,这往往从分析竞争对手目前和过去的定位策略开始。

　　五．考虑定位是否脱离认知

　　企业在进行战略定位时很容易陷入“要定位于某个市场、要定位于某个客户群体”。这样主观地脱离认知的定位策略是错误的，企业应该是根据市场的数据信息反映来选择定位的市场、客户、价格等，是由外而内的，一切脱离认知的定位都是伪定位。

　　六.是否忽视品牌推广

　　战略定位提到品牌的定位推广也是十分重要的。只有将定位成功地推到广大消费者心智中去，这样企业才算拥有了定位，而找到定位只是定位的开始。只有把企业及产品的定位推入消费者认知中，并牢牢占据一席之地，那这样的定位才是成功的，企业的战略定位才能发挥出应有的价值来。