国内战略定位咨询理论与公司介绍



  战略定位其实就是在做聚焦、对立和分化,企业通过战略定位构建差异化,才能获得定价权。虽说战略理论由国外传入,但国内战略定位咨询公司同时也得到了快速的发展。本文我们就定位理论与国内战略定位咨询公司来介绍下。

  一.不同时代,各国战略定位咨询理论分析

  产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。 但是,定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说,你要在预期客户的头脑里给产品定位,确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。

  ——《定位》

  所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即鲜明地建立品牌。

  ——定位之父 杰克•特劳特

  定位就是在顾客头脑中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,作为“根据地”,不被别人抢占。

  ——定位之父 艾•里斯

  所谓定位,就是让品牌在消费者的心智中占据更有利的位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为,也就是说这个品牌占据了这个定位。

  —— 特劳特(中国)定位咨询有限公司总经理 邓德隆

  不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略,也很难落地执行和取得成果,更难做成品牌。战略是在心智中占据一个词语;强大原型让消费者对战略产生情感上的关联;战略口号,确保让消费者记住,并口口相传。

  ——先知词语战略全案顾问 王思翰

  二.国内战略定位咨询公司介绍

  先知成立于2005年,是一家成功运营十几年的咨询公司,融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧,为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法,降低客户的传播营销成本,帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验,以帮助客户达成目标为使命,确保客户在激烈的竞争中赢得胜利,建立强大品牌。

国内战略定位咨询理论与公司介绍


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