美术学院品牌战略定位

　　教育理念、教学质量、师资水平等都影响着美术学院在行业内的市场位置，但在是面对“同质化”越来越严重的现状下，美术学院如何通过品牌战略定位来塑造自身特色、赢得行业市场位置和消费者心智呢？

　　美术学院品牌战略定位是什么

　　中国经济已经步入了品牌制胜的时代,美术学院也面临着新的机遇与挑战。随着美术学院市场主体之间竞争的日趋激烈,以“同质化”竞争、大规模扩张为主要特征的学校发展模式,已不再适应新形势发展的根本要求。面对这种状况,如何提升美术学院开展程度和质量,重新定位美术学院品牌开展形式,提升美术学院品牌特征和度,已经越来越成爲一所学校能否具有社会竞争力的核心任务。美术学院品牌战略定位是指美术学院依据本身的开展优势,以科学发展观的理念来整合资源,塑造鲜明的品牌特征,以确保美术学院在竞争中处于某种优势位置。

　　目前,我国美术学院品牌战略定位存在的误区主要表现为:美术学院消费者定位失误、美术学院在服务领域中的地位定位偏差、美术学院办学特色定位不准。这些定位误区严重影响了美术学院品牌的成长和发展,为此,必须重视美术学院品牌战略定位工作。美术学院品牌战略定位的具体内容包括办学理念定位、办学目标定位、服务面向定位、办学特色定位、学校文化定位等诸多方面。

　　美术学院品牌战略定位几大策略

　　1.利用相对优势，实施对比战略定位

　　关于多数美术学院来讲，虽然不存在相对的优势，但优势还是存在的。比方从美术学院的教学理念、成功案例等方面表现本身优势，经过比照来给自身定位，以取得各学员和家长的认可。

　　2.利用个性优势，实施特色战略定位

　　美术学院特色战略定位是指在满足符合教育规律与人的发展规律，解决消费者真是需求的基础上通过对美术学院所处的位置、基础、条件、传统、学生及教师等差异化的表现方式。学术学院特色左右一种客观的存在，如何在这样相对一致的功能基础上展现自身特色，就成为品牌建设的根本。

　　3.利用软件优势，实施品质战略定位

　　美术学院品质战略定位是指在办学品质上大大超越竞争对手，这就是思想优势、品质定位。师资力量作为美术学院的中坚，就算一个美术学院基础一般，极其普通，但只要自己的师资具有与特的的办学理念，照样能够在本学品质上超越竞争对手。

　　4.利用集团优势，实施比照战略定位

　　比照战略定位也可认为是俱乐部定位战略，具体分析是当美术学院不能取得行业老大定位或某种有价值的独特属性时，将自己和某一品牌划归为同一范围不失为一种有效的品牌战略定位。通过比照战略定位，利用群体优势，打造品牌美术学院。

　　美术学院品牌战略定位与特征设计自身就是一个个性色彩活动，是一个八仙过海、各显神通的活动，没有固定的形式。每一所美术学院只能依据自身所处的特定环境，依据美术学院的SWOT（优劣机威），选准打破口，走自己的创新之路，才能在将来持久的开展下去。