脚趾矫正器品牌战略定位

　　脚趾矫正器作为常见的医用耗材，经脚趾矫正器打造成的品牌，能够为企业长久的发展铺垫好基础，提升自身的竞争实力，以此获得目标市场的经济价值。

　　脚趾矫正器品牌战略定位是什么

　　很多企业做创新战略、发展战略、人才战略、企业文化战略，营销战略、技术战略等，实际上，战略是一个整体。战略的核心就是整合，企业的各项业务、所有想做的事情，要整合在一起成为一个整体的战略，而不是把很多战略捏在一起。战略不是一种抱负和目标，而应该是方法，是实现竞争优势、独树一帜的方法；战略不是一些行动，而是企业怎样先采取有特色、有优势的定位，然后再按照定位采取相应的步骤。如果把战略作为行动来定义，那么这些不相关的孤立行动，将不可能服务于统一的目标；战略不是使命和愿景，战略应该让企业拥有一定的竞争优势，如指导企业在产业中如何定位才能取得并保持竞争优势，更终能够实现持续发展。

　　脚趾矫正器品牌战略定位解决的问题

　　1.目标客户定位:为哪些客户提供产品和服务?这是企业如何选择目标客户群的问题。

　　2.产品定位:为其目标客户群提供什么产品和服务?这是脚趾矫正器设计、创造和交付什么产品和服务的问题。具体来讲，就是将脚趾矫正器产品形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置。

　　3.商业模式定位:通过什么方式和途径为目标客户群提供产品和服务?这是脚趾矫正器产品如何设计、创造和交付产品和服务的问题。

　　脚趾矫正器品牌战略定位误区

　　1.过分强调产品特点

　　在规划品牌识别的过程中，容易陷入过分强调产品特点的误区。之所以掉进这样的误区是因为把产品的特点、功能性利益看成了吸引消费者并击败竞争对手的更主要乃至条件。这会严重地局限品牌的内涵，大大降低品牌价值与竞争力，

　　2.有许多产品特点是品牌立足市场的及格要求，无法以此获取消费者的芳心

　　其实很多品牌重点强调、大力宣传的产品特点往往是获取品牌立足市场的及格标准。消费者认为达到这一标准是理所当然的，生产这一类产品的企业都应做到，没什么了不起，这也许就是某些脚趾矫正器品牌战略定位不成功的原因。

　　3.过分强调产品特点的品牌认同忽视了感性因素的重要性

　　强调产品特点往往基于一个看似十分符合事实、其实似是而非的前提与假设：消费者是理性的，即消费者会十分认真地搜集各个品牌的产品信息，仔细比较，多方权衡，然后作出理性的判断。实际上，消费者没有时间、没有耐心也没有专业知识与能力去了解那么多，他们往往根据感性、冲动而购买。

　　4.过分强调产品属性会作茧自缚降低品牌的延伸力