麦片公司战略定位“成败”在此一举！

　　战略定位对于企业来讲其实就是定目标，我国的麦片市场正处于高速发展的阶段，企业做好麦片战略定位总比没有战略目标、盲目的实施品牌战略更强。那麦片公司如何实施战略定位才能体现战略的重要性呢？

　　麦片公司如何实施战略定位

　　一要进行市场调查和市场分析

　　对麦片公司存在的外部环境条件进行科学的分析，寻找公司发展的机遇，尤其要对行业吸引力的市场容量、市场增长率、行 业盈利能力、人员来源、法律及监管水平进行分析。如果麦片行业市场广、市场增长率高、行业盈利能力强、人员来源广、法律及监管水平宽松，则说明该行业的吸引力高，公司定位于这样的行业，将会获得比较好的业绩。

　　二要准确评估企业自身的能力特点，找到自己的核心竞争优势。特别是正确分析自己的竞争力水平。 其中包括麦片公司的研发能力、生产能力、营销能力、管理能力、财务实力和创新能力。 因为这些能力决定了麦片公司的业务范围、服务质量、市场范围、竞争战略和利润水平。

　　三要注意对竞争对手和相关市场要素的分析。麦片公司在进行战略定位时，必须考虑竞争对手的实力及其所采用的竞争策略对自己的影响等要素，同时还要考虑供应商、经销商讨价还价的能力，替代者和潜在进入者的威胁，从而确定自己的竞争战略定位。

　　麦片公司战略定位怎么写

　　一.确立定位策略，打造品类归属

　　手机支付、各种移动app、外卖平台等都是为了适应和应对人们快节奏的生活方式而发展起来的。麦片作为一部分消费者选择的“快”早餐，在给麦片公司战略定位上可与消费者的生活模式“快”结合起来，以“快”的概念定位成为市场驱动所向，成功占领市场份额的策略。

　　二.崭新的品牌活力，快速占领消费者心智

　　即食的品牌概念已形成，接下来塑造品牌调性便是马不停蹄需要做的事。但需要注意的是，在给麦片公司战略定位时需注意光有快的功能诉求点还远远不够，好的品牌可以向消费者传达不同的价值理念和生活方式，帮助品牌以“即食麦动力”的理念实践活力品牌价值观。

　　三.两点战略，触发高度消费认同

　　在市场趋势走向中深挖产品新定位才是要点，麦片公司战略定位可通过塑造“即食”的概念+价值理念两点战略，调起消费者感性沟通及心理认同！打造麦片市场潮流新引力，助麦片品牌打造新引力！

　　麦片公司战略定位的重要

　　企业的成败在于战略，战略的成败在于定位。

　　1.战略定位有助于麦片公司正确评估外部环境的危机与机遇。外部环境分析对于麦片公司来说是非常重要的。只有正确识别和评估外部的机会和威胁，麦片公司才能制定明确任务，设计实现长期战略目标所需的战略和相应的政策，并根据外部竞争环境的变化做出适当的调整。

　　2.战略定位有助于明确企业的核心竞争力。通过对战略管理的内部分析，麦片公司可以根据自身具体情况适当调整战略，制定有效的战略活动领域，使企业获得长期的竞争优势。

　　3.战略定位有助于帮助麦片公司建立基于消费者代价的战略评估和控制体系。

　　4.战略管理的实施可以优化人力资源的组合，增强麦片公司的执行力，创造公司文化。战略再好，如果没有好的执行力，对公司来说也只是空谈。