企业战略主要包括什么

　　企业战略都是对企业发展的谋略，企业为求生存需明白企业战略不是一层不变的，而是为了生存是层出不穷的。但总的来说，企业战略都具备整体性、长期性、基本性这三大特性。那企业战略主要包括什么？

　　企业战略分为两类

　　先知词语战略全案公司认为企业战略通常可分两个层次：

　　一是公司战略，一般指集团战略，内容主要包含涉及集团业务组合、资源平台、结构转换等；二是企业战略，即业务战略，内容主要涉及特定业务（某些产品或服务）的发展。

　　企业战略主要包括什么

　　1.发展型战略

　　它主要包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

　　2.稳定型战略

　　它也被称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

　　3.收缩型战略

　　它也被称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。

　　4.并购战略

　　企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。

　　5.成本优先战略

　　它能抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。

　　6.差异化战略

　　它也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜的战略。

　　7.集中化战略

　　它主要包括集中成本优先战略和集中差异化战略。它分为差异化集中，即满足某一特定市场的独特需求；成本优势集中，即在某一特定市场建立成本优先优势。该战略主要适合于具有完全不同的用户群；各个细分市场没有完全开发；企业资源不允许其追求广泛的细分市场，这三类公司。

　　影响企业战略制定的因素有哪些

　　一是远景规划

　　使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分，也是一个企业存在时更核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

　　二是外部环境

　　这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型，包括供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。