功能饮料品牌战略定位核心与策略

　　功能饮料是保健品市场的一员，且就目前我国功能饮料市场的需求与机会是并存的，如若企业能够通过品牌战略定位激活功能饮料品牌的竞争，那我国的功能饮料品牌与市场将获得一个好的成长机会。那功能饮料品牌战略定位该如何做呢？

　　功能饮料未来的品牌发展之路

　　1.产品层面

　　天然植物配方成为主流，功能性运动饮料显著的变化之一九四天然成分代替了人工成分，许多品牌因为产品特色及特性其品牌战略定位与传统功能性饮料品牌具有差异化体验，或催生了新品类的崛起！社会在发展，人们生活方式和消费习惯不断地在发生变化，收入的增加和健康观念的提升，促使了人们对健康的诉求呈多元化趋势。健康和运动相辅相成，健康的功能性运动饮料是未来流行趋势。

　　2.品牌形象层面

　　90、00后是目前饮料市场的主要消费人群，新一代的年青消耗集体对品牌审阅的角度更加周全。产品成果、口感、品格和颜值，都是驱动他们消耗的有用价值点。此中产品颜值是感动该目标集体的紧张暗语，塑造本性的差别化品牌形象，进行品牌计划；经由过程品牌营销推广，抢占消耗者的心智，加强消耗者对品牌的认知，晋升对品牌的认同。

　　功能饮料品牌战略定位5个要点

　　1.让品牌成为品类的代表

　　成功的品牌往往都是某个品类的代表，如可口可乐是可乐的代表，红牛代表功能饮料。且红牛是在我国功能饮料市场匮乏，通过品牌战略定位实施本土化战略成功在我国站住脚的品牌。这一点值得我国功能饮料企业家学习。

　　2.为新品类重新定位

　　为这一观点佐证的就是“王老吉”，它一方面形成了对汽水对立的品类，另一方面也消除了人们心目中“是药三分毒”的顾虑，进一步拓展消费群和消费量。

　　3.品类的代表要专注

　　既然品牌代表一个品类，就要让这个品类的产品明确化。这样做可以明确性增强品牌的力量。

　　4.背书品牌形象和文化

　　对于这一点我们需要明白，品牌形象和文化不是企业塑造出来的，二是品牌拥有的顾客带来的。

　　5.不排斥竞争

　　虽说“商场如战场”，但也不要排除竞争。我们需明白同行不一定是冤家，品类在竞争中扩大后，各个品牌都能得到好处，保持优先的位置。在众多竞争对手到来之后，需要先一步，通过品牌战略定位，为企业的功能饮料创造一个可以拿的出手的品牌。

　　功能饮料品牌战略策略——聚焦

　　1.聚焦，更有助于企业资源更大化利用

　　企业的资源是有限的，品牌战略定位可以让企业找到合适的发展方向，然后将品牌进行聚焦在某个品类或者某种特性之上，把企业的资源进行集中，紧紧的围绕品牌战略定位来进行资源的配置，减少企业不必要的资源浪费。

　　2.聚焦，让品牌营销传播更有力

　　品牌通过聚焦，可使营销活动更加具有针对性，通过步调一致的广告宣传，能够持续不断地对自身的品牌战略定位进行强化，在消费者心智中完成持续不断地积累。

　　3.聚焦，让品牌更容易进入消费者心智

　　用户的心智面临海量的消息时，一般会发生本能的拒绝，抉择疏忽和屏障。如果一个企业不懂的让本身的品牌计谋定位聚焦，就会很容易入“伞状品牌发展战略”，把企业已有的着名品牌当成“打伞”，在“伞下”推出各类品类的各色产品，消耗者会堕入对品牌认知紊乱的环境。

　　具有巨大品牌的企业不停在不竭的进行品牌战略定位聚焦，在消耗者心智中至始至终都盘踞着同一个强势地位。