健康产业战略咨询“指南”

　　健康产业属于一种新型的产业类型，其涉及范围甚广，比如医药产品、保健用品、营养产品等等，但不难发展它是与人类健康紧密相关的，也是在人们生活方式和水平总体提升的条件之下随着时代发展起来的行业。健康产业作为未来刚需行业的代表，要想在市场中得到发展，那就必须制定企业发展战略，为企业发展保驾护航。因此，本文小编就健康产业战略咨询来给大家介绍下。

　　健康产业未来的发展趋势

　　1.产品升级

　　技术创新的健康产品/生态有机的健康产品

　　2.服务升级

　　基于大数据的健康服务/基于大商业的健康服务

　　3.主体升级

　　企业跨界升级/公立医院改制/中小企业创业/外商加速布局/产业基金投资

　　4.化市场/全龄化市场

　　健康产业战略咨询的核心

　　1.健康资源梳理

　　评价筛选，构建健康资源体系；

　　健康自然资源；

　　健康人文资源；

　　健康社会资源；

　　健康产业资源；

　　2.主导产业发力

　　因地制宜，打造健康产业集群；

　　休闲农(旅游)业；

　　养老养生产业；

　　医疗产业；

　　健康制造业；

　　3.产业平台打造

　　以健康项目为抓手、以平台经济为理念；

　　健康产业园；

　　健康创业园；

　　养生度假区；

　　医疗旅游服务区；

　　4.健康系统构建

　　构建健康生态系统，建设健康新型城镇；

　　健康产业系统；

　　健康生活系统；

　　健康事业系统；

　　健康产业战略咨询策略

　　1.行业与组织定位：行业与组织定位是任何一个咨询项目开篇的首要共识，基于经典的波特价值链理论通过绘制组织“价值链逻辑视图”帮助企业澄清价值创造和传递方式，澄清关键职能与关键流程。

　　2.打造核心竞争力：无论怎样的体制与规模，任何一家企业都需要战略，我们从广义来理解战略即生存之道的选择，从狭义来理解战略即核心竞争力的打造。无论是选择还是打造，在明确行业导向的价值链视图后，我们将从经典战略模型和管理职能定位矩阵两个维度帮助企业做出决定。

　　3.应变与应需响应：行业的变化是企业应变与应需的前提，此外，企业内部也会有三种情况面临“应变与应需”，这是我们在制定决策响应方案的前提预判。