会计行业品牌战略定位咨询



  会计是现代服务业的重要行业,关系到经济发展和经济安全。在化的推动下,各国之间的联络越来越密切。随着我国成功加入了世界贸易组织,我国的经济也卷进了经济的大潮之中,我国的会计师行业也卷进这场国际化竞争潮流当中。改革开放以来,会计师行业迅速发展,技术水平也逐步与世界接轨。一方面咱们看到了其中的机遇,另一方面我国会计师行业也面对着来自国内外的巨大挑战,我国会计师行业如何在世界市场上增强自身竞争力?会计行业品牌战略定位是根本途径。

会计行业品牌战略定位咨询

  一、会计行业发展现状

  (一)会计行业的外部执业环境较差。

  1、会计审计行为受到政府干涉,缺少独立性。

  2、相关方针和法律法规环境不完善。

  3、行业监管系统不完善。

  (二)会计行业的自身经营面临问题

  1、会计师事务所规模较小、事务构成单一

  2、行业事务相同,不同事务所之间所供给的产品或服务代替性很强,以相同事务为本身市场定位导致同质性竞争剧烈。

  二、会计行业发展趋势

  随着我国会计行业逐步“走出去”到国际市场参与竞争,要求会计这一国际商业语言应进一步提高其可比性和可理解性,增强其透明度,以利于会计信息用户在进行筹资投资、经营决策时能更好的理解和运用。我国会计行业将进一步与国际惯例接轨。结合会计行业发展趋势,会计行业品牌战略定位更需立足于国际市场进行顶层规划。

  三、会计行业品牌战略定位

  (一)明确市场定位,建立以本土特色为基础的的核心品牌

  会计行业品牌战略定位要求企业找到自身独特的销售主张,实现差异化经营。中小型会计师事务所可以集中服务在一个城市、几个城市、一个省、几个省或者全国乃至国外,从而定位自身:市内大所、省内大所、区域大所、国内大所或国际所等,经过立足本土,集中在特定区域内服务,并且应当积极的与当地企业建立长久关系,发挥本土事务所熟悉本地商业环境的优势,拓宽以本土特色为基础的多元化、差异化服务。

  (二)针对客户需求,提供以专业技能为内容的特色服务

  服务特长是会计师事务所构成核心竞争力的重要属性特征,会计行业品牌战略定位可以从服务方面与竞争对手构成区隔。在一个激烈的竞争环境中,事务所不可能用同一标准满足所有客户的不同需求。这就需求针对企业多样化需求,提供更加专业化的服务,从客户类型看,可以分为企业、事业单位、金融机构、政府部门等;每一种类型又可进行多种划分,因此事务所必须根据现有专业技术和经历等因素选择更适合自己的客户群体和业务领域,发展并传播自己的服务特长。

  (三)拓宽新型业务,架构以政策辅导为优势的交流桥梁

  会计行业品牌战略定位需求经过充分的市场调研、竞品分析,从市场中找到新品类。中小型会计师事物所应当在企业会计的基础上站的更高,通过传统业务挖潜与开辟新型业务,为企业的发展提出更有建设性的财务建议。通过准确把握、及时传达国家相关政策,为企业制定出一系列有利于其发展的更佳策略,既使得国家财经政策得到有效落实,又帮助企业完成利益更大化,更终建立起以事务所为纽带,政府——会计师事务所——企业三者通力合作、互利共赢的良性发展态势。

  一个好的会计行业品牌战略定位它所带来的影响与好处不在当时一时,而是一种长远的发展战略规划,对于一个企业的持久继续经营具有至关重要的作用,对于消费者在选择时具有价值导向作用,所以说一个好的品牌是企业的无形资产。怎么创建一个好的品牌,首要就要考虑到企业的自身定位与自身能力,质量是建立品牌的重要影响因素,所以我国的会计行业品牌战略定位更加侧重提升服务质量,把消费者的利益放在位,塑造良好的品牌形象,国际竞争力和影响力也会逐步提升,使企业在行业中也更具威信和公信力。

 



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