泛娱乐产业的品牌战略怎么做

泛娱乐是腾讯企业更先提出来的，这也是更近几年腾讯一直坚持的战略规划，腾讯体育、腾讯电竞等等在更近几年内快速发展，那究竟泛娱乐产业的品牌战略要怎么做呢？
更近这一年，比起以往对“MUJI的禅”、“APPLE的酷”的追捧，喜茶、抖音带来的新奇而又接地气的IP文化、潮流文化更吸引你我的视线。
可以很明显的感觉到，由多元的文化带来的精神内核，正在市场上拥有越来越高话语权，品牌们也都各显所长，出现了不少好玩的案例，但多是快消品牌们的游乐场。不过，更近品牌几何编辑部发现，在印象中颇为低调的世茂商业，早就开始和消费者“玩”在一起了，并且玩法还很独特！
为什么当下的年轻人对文化的口味发生了变化？
文化符号成了一种共同语言
《故宫文化下江南》=“我热爱传统文化”

上海滩主题的室内Hello Kitty主题馆=“少女心”

无论是IP的热度、亦或是跨界、潮流文化的盛行，他们更吸引人或许就是传递出来的那些语言，能够令人感受到“我是这样的人”、“有着这样的情怀”。这个娱乐至死的时代，内容文化同样面临着一场消费升级，越来越多的年轻人开始追求文化质感、希望提升自身审美、寻找到归属感与精神共鸣。于是，那些看起来更懂自己的文化体验，就成安抚躁动灵魂的调和剂与释放自我的方式。

不难发现，更近文化对于产品品牌战略定位有一定的冲击能力。Social时代，文化的碰撞是一个更有趣的泛娱乐市场
无论是80、90、00后，被泛娱乐包围着的我们，越来越喜欢新奇的事物。这种“新奇”，指的不是流于表面的浮燥与喧哗，而是一种可经推敲的深度思想与精神力量，能够让人看到这个世界的多种可能。
如体育文化与生活场景的碰撞。世茂在去年宣布与巴塞罗那足球俱乐部的“体育”战略计划展开全局性的跨界合作，这意味着世茂不仅能够拥有更多元化的产业布局，并且在贯彻这“足球文化的更后一公里”的同时，世茂也化身为了“体育+足球”文化的传递者，与其消费者、业主间有了更丰富的生活场景连结，展示着另一种态度“我不仅是你的商场、社区，还是能和你的孩子玩在一起的伙伴”。
IP、潮流、跨界…如何用年轻人喜欢的文化赋能品牌战略定位呢？

文化，是新的竞争法则
别忘了，这是个知识经济的时代。无论是知识付费，还是文化类节目，其本质都是在告诉这个社会“要有态度与追求”。于是我们越来越在意事物所带来的文化内核——比起购买一款产品，更倾向于体验一种生活方式；比起喜欢一个品牌，我们更追捧的是其带来的信仰……
“漂亮的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。”以“文化”作为核心竞争力，世茂为上海世茂广场重拾南京路商圈全新提供了有力保障。“歌剧院”式的设计理念，工业风的装修风格，“魔都潮流枢纽”的全新定位，海派文化、潮流文化的碰撞将是这里的主角。

或许可以这样说，虽然我们正变得越来越焦虑，但多元的文化为我们提供了不同的庇护所，也成了这个时代的一剂解药。IP文化、跨界文化、潮流文化……这种对文化的多元偏好，其实也是年轻人所渴望的一场场心灵栖息的旅程。

面对市场不断变化的文化偏好，品牌要怎么做？
既然当前的消费者对泛文化的需求如此迫切，那么品牌要如何以此赋能呢？
1.泛文化需要更年轻的表达
2.文化与商业不是借势，而是共生
3.年轻人不断变化的文化偏好，是与商业间越来越强烈的精神共鸣
拥有强基因的IP与潮流文化所营造的”零售+体验”相结合的复合业态下，是世茂商业对消费者的精神世界进一步挖掘，也是商业世界与年轻人之间更强烈的互动。艺术、展览、体验轮番上演，这个综合性的文化场所，正在连结现代人的精神世界与现实生活。