幼儿培训机构品牌战略定位分析

教育行业的热度在总体的经济中，不会受到太大影响，但是人们对幼儿教育行业的品牌更加看重，俗话说：赢在起跑线上，婴幼儿教育行业要注意自己的电子产品品牌战略定位定位对其的影响。

目前的婴幼儿培训机构总部位于北京、上海的占了近85%。连锁品牌在区域市场选择集中在北京、上海、广州为核心的华北、华东和华南地区。这三个区域的连锁培训教育中心（店铺数）占全国总数的3/4左右。

0-3岁婴幼儿教育越来越受到具有高等教育水平的父母重视。目前0-3岁的幼儿教育机构多以亲子园为依托。主要分为两类，一种是由政府创立的早教机构，如上海市的0-3岁婴幼儿早期教养服务与指导中心和亲子指导站，另一类是私立的教育培训中心，如万婴跟踪亲子园、红黄蓝亲子园。早期教育方向主要有3个：单向能力的培养和开发语言能力的开发艺术方向的发展4-6岁参加幼儿教育培训的比例明显增长。该类培训市场多以私立的培训机构为主。培训内容更为丰富，以能力培训和综合素质提升为主，也包括英语类培训和绘画、钢琴等兴趣类培训。7-12岁为学术类培训和兴趣特长类培训的主要市场，竞争较为激烈，但需求也十分巨大，参加比例接近七成。

根据年龄的差异，家长在对幼儿培训机构的选择也是不同，所以他们的品牌口碑极其重要。

年龄差异：随着孩子年龄的增长，信赖东方爱婴、红黄蓝、金色摇篮的比例在上升。家庭收入差异：差异较为明显，随着家庭月收入的提高，信赖金宝贝的比例在显著提升品牌的比例明显提高，而信赖金色摇篮的比例有下降趋势。金宝贝是连锁品牌，理念先进，但收费较高，容易得到较高收入群体的青睐。

国内幼儿园品牌战略定位分析

金宝贝：以“专业”和“欢乐”为理念的高端品牌产品：课程分为“育乐”（0-5岁幼儿）、“音乐”（6个月-5岁幼儿）、艺术（18个月-5岁儿童）、环球宝贝（人文风情的了解）（3-5岁儿童）、学校技能（3-5岁儿童）五个体系。逐步提供寓教于乐的学习课程，系统地开发幼儿潜能。

米奇高：以“发掘孩子兴趣特长”和“培养健康心理”为重点的中档品牌产品：分为“亲子课程”、“感统课程”、“多元课程”、“妙事多音乐课程”四大内容，注重发掘和重点培养孩子的兴趣特长以及健康成长心理的塑造。

优势：以国内代理和加盟的形式扩张优势：儿童心理的独特研究经验，这些课程在其他的幼教中心中较少涉及。价格明显低于“金宝贝”、“天才宝贝”等国外机构。劣势：品牌度和品牌形象、档次感不高，辐射范围、规模等方面不及“金宝贝”、“天才宝贝”两大国外机构。

亿婴天使：以“性格和个性”为理念，提倡“让孩子自由地玩”，定位国际化国内的中高端品牌。产品：推出了针对孕婴的Fir.M音乐胎教，针对周岁内婴儿的游泳抚触课程以及针对0—6岁婴幼儿的亲子课程、双脑均衡、体能综合、艺术课程、音乐之旅、环球探索、半日综合等七大系列12类别的早期教育课程。

优势：采用SUCR早教研究中心的更新教学理念，强调“爱与自由、平等与尊重”，“在尊重孩子的个性基础上塑造其成功的性格”。“立足”的视野使其采用与”金宝贝“相类似的国际化教学理念，但价格更具竞争力。劣势：2006年才创建的品牌在幼儿教育行业的经验和行业口碑上与“金宝贝”相比明显不足。由于采用国际化教学模式，因此忽略了中国父母在“入学准备”方面的需求。

东方爱婴：为消费者（父母）、顾客（婴幼儿）和客户（加盟商）提供更多、更好和更高品质教育产品、服务产品和消费产品的中档品牌产品：提供“孕婴”、“母婴”、“探索”、“启蒙”、“音乐”、“科学”、“数学”、“艺术”等专业化、系统化、进阶化的课程服务。

优势：率先研发了每三个月一分龄的婴幼儿进阶式早期教育课程模式，使之更加符合婴幼儿成长发育规律。把辅助以家庭为中心的自主教育作为另一发展方向，争取到了相当有潜力的市场——年轻家长。

通过对几个幼儿培训机构企业的品牌战略定位定位分析，家长在选择的时候，更多的是从孩子的成长需求出发，注重德智体美劳发展，还会考虑到性价比，教师的专业度，服务的优劣，特色服务等多方面。加强幼儿培训机构的品牌战略定位定位是企业的发展新的方向。