服装店品牌定位不准，消费就不狠

　　市场上大品牌的、小品牌的、默默无闻的服装店不计其数，品牌作为消费者购买服装时优先考虑的因素，未来，服装设计师个人ip形象对于服装店的经营与品牌化将会起到举足轻重的作用。那你知道服装店品牌定位如何“定”，才能精准在预期消费者心目中占据到不一样的位置呢？

　　服装店为盈利，品牌定位的核心是实现差异化竞争

　　由于市场竞争的激烈，准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异化战略可以使品牌在竞争中保持自己的特色，这就是品牌拥有忠诚消费者的原因。如果没有区别，形成与其他品牌同质化，新的企业品牌在市场竞争中永远没有优势，只会输。在品牌比牛毛多的海洋里(有的几乎不能叫品牌，只能叫商标)，只有差异化才是生存之道。

　　成本是成为品牌的必要手段，德鲁克说具有30%的成本优势，新来者就能替代在位者，如何能实现构建品牌的低成本，主要在营销传播与消费者的沟通成本和总体运营成本。降低与消费者的沟通成本和营销传播成本，企业需要凸显性更强的品牌基础信息。

　　市场进入饱和竞争阶段，形成信息海洋，品牌难以凸显，导致品牌塑建低效。品牌亟需一道词语战略强激光，去穿透认知和市场，才能快速实现增长。以前大部分企业没有战略，因为缺少适合本土市场的战略理论，词语战略以战略核心词为焦点和路径，以获取优势地位为目标，让外部认知和内部运营更高效，是更适合本土市场的战略理论。

　　服装店品牌定位是品牌长盛不衰的法宝

　　新手入行服装行业定位很重要，就是做什么样的服装。每个人要根据自己的经济实力、当地的消费水平和消费习惯以及消费主力、自己的兴趣爱好，还要考虑已经有的店铺情况，同时还要结合自己能拿到的优势、好的服装货源情况来综合考虑。先知战略营销必须进行正确的市场定位才能在竞争中占领市场，否则即使暂时进入目标市场，也会被竞争对手挤出去。所谓市场定位，就是根据经营者自身的竞争优势，使其服装店和商品在目标市场的消费者中树立起不同于竞争对手的形象。服装店可以通过创造产品差异、服务差异、员工差异和形象差异来建立自己的竞争优势。

　　品牌的市场定位要充分张扬服装品牌的优势，要打动顾客，更要把服装品牌的相关的延伸产品及时推销给顾客。消费者对自己喜爱的服装品牌爱屋及乌，在生活中有优先使用心爱服装品牌多种产品的心理趋势。服装品牌延长了品牌周期，因为仅仅某类或某种产品是有一定生命周期的。抓住顾客的消费心理，把握老顾客，吸引新顾客，占领充足的顾客源，是服装品牌长盛不衰的法宝。

　　服装店品牌定位多元化策略

　　一是品牌延伸策略

　　它是将单一的品牌发展为相互有联系的品牌家族。通常，每个公司的产品线只是该行业的一部分，如果公司超过现有的范围来增加它的产品线长度，即成为产品线延伸，包括向下延伸、向上延伸和双向延伸

　　二是品牌拓展策略

　　品牌扩张类似于品牌延伸，是在原有品牌成功的基础上发展新的品牌。而品牌扩张通常是名称独立，品牌形象丰富，品牌风格独立。

　　三品牌并购策略

　　近年来，服装企业的并购日益激烈。从国际形势来看，龙头服装企业正在实现跨境并购、多元化品牌经营、市场份额和产业大规模整合。