瓷砖品牌健康且持续发展的定位如何做

　　我国瓷砖市场借助房地产行业兴衰而发展，但从1999年始，居然之家、百安居相继出现在市场上为瓷砖行业带来了新的商机。过去耐用、防水（低吸水率）、美观是消费者选择某一瓷砖品牌的必买理由，现在更多的是质量、价格、外观、功能等成为了影响消费者是否购买的核心要素。在瓷砖同质化严重的市场现状下，商品为发展就得做好定位，以成功谋求在消费者心智上的位置，为瓷砖品牌长期，健康的发展打好基础。

　　瓷砖品牌为何要定位

　　在中国有着20多年历史的原装进口瓷砖，在中国市场的发展可谓是比较缓慢，经过2018年的高速发展，2019年的市场沉淀，原装进口瓷砖迎来了新一轮的快速成长期，并且开始进入新的竞争周期。

　　从目前整个行业的品牌来看，已经有品牌开始形成自己的标签、自己的定位，如东鹏DPI的REX一直以来就是以奢华为品牌定位的。瓷砖市场进入饱和竞争阶段，形成信息海洋，品牌难以凸显，导致品牌塑建低效。品牌亟需一道词语战略强激光，去穿透认知和市场，才能快速实现增长。这就需要瓷砖品牌的运营商以及经营者进行一个清晰地定位，从而形成真正的差异化，让自己的品牌有清晰识别度。

　　经过2019年的市场洗礼，整个原装进口瓷砖的竞争迎来了新的局面。在这个新的局面里面，无论是总部还是终端的运营商，需要考虑的就是自己如何在这个芸芸众生当中跳出来，能够让我们的目标客户如在心中有一个认知，能够在众多的品牌中一眼认出，并成功占据他们的心智，这就是瓷砖品牌定位的根本原因与目的。

　　瓷砖品牌健康且持续发展的定位如何做

　　一是认清市场制定企业战略

　　企业一号位作为企业的领军人物，自身在战略上站得有多高，看得有多远，那他的市场便有多大。如今，各地瓷砖企业有的主打国外市场，有些是以国内市场为重，有些是仅看重于省内市场，还有些是走地区市场，另外，有以零售为重的，也有以工程项目单为重的，对瓷砖企业而言，哪个地区必须首先突破、哪个地区适宜什么产品等，这必须有一较为清晰的认知，从全局观上而言你所选取的，是你能收益的更高值。

　　二是分析数据和信息，准确定位市场

　　瓷砖企业要细分市场，准确定位市场。企业可以通过终端代理进行反馈，记录客户对产品和品牌的使用情况，然后将信息反馈给公司。另外，也可利用互联网建立数据库来分析信息，这样瓷砖企业就可以更准确地掌握用户的需求。目前，市场竞争越来越激烈，瓷砖品牌的市场细分并不像字面上那样简单。这是一个需要企业努力的问题。

　　三是培育瓷砖品牌提升产品价值

　　俗话说，你的起点决定你的高度。瓷砖品牌要想在未来赢得商机，首先必须找到起点，学会识别市场，给自己一个准确的定位。任何行业要想发展壮大，都必须通过一系列的市场因素测试，瓷砖行业也是如此。瓷砖行业的发展潜力是无限的，在激烈竞争和市场环境持续低迷的背景下，瓷砖企业怕就怕摸不着头脑，企业一号位一拍脑袋就决定了定位策略，这样的瓷砖品牌显然是无法获得成功的。

　　瓷砖品牌能力放大、资产累积的定位战略

　　模仿是基本的社会现象，是社会进步的根源，对于人类的社会生活具有非常重大的意义。模仿是先天的，是我们生物特征的一部分，人们通过模仿而使行为一致。这样你跟了谁，也就模仿了谁，更终就像了谁。远离无道无德之人，是让自己和孩子教育能取得成就的关键问题。

　　“故飘风不终朝，骤雨不终日”，这里我给出关于企业营销传播的一个经验之谈，无论你的企业有多少资源，对于庞大的市场而言，传播投入都会“不终朝”“不终日”，因为资源有限。同时要注意资源投入的节奏问题，不以战略节奏为基础的大面积传播和广告投放会给企业带来巨大的资源风险。正确的做法是什么呢？“希言自然”，要合理匹配广告资源，要做到能够长期投放，锁定一定的媒介资源，长时间的重复，对品牌能量放大和品牌资产累积是更有效的。

　　“同于道者，道亦乐得之”企业经营也一定要与适合品牌的理论和方法同道，没有理论和方法企业就能赚钱的时代已经一去不复返了。未来致胜的品牌一定都是顾问级的品牌，而运作品牌的组织也一定是专业组织。提前建立企业的经营理论和品牌构建方法，未来在竞争中才会处于优势地位。自己解决不了找先知这样的外脑咨询公司，通过词语战略精准制导，能够保证不走弯路，实现成本更低，路径更优，缩短成为强势品牌的周期，抓住比更宝贵的战略窗口期；通过强大原型提升营销传播的效率，实现品牌资产的高效累积，让产品热销，带来大增长。

　　思想论决定了方法论，龙头一切经营的，一定是思想，而好的思想的出发点一定要尊重自然规律和商业大道。更终决定生意大小的是企业家的思想，然后找到好的理论和方法，制定周全的战略，把资源吻合战略节奏投入市场，扎实精进，必有超预期收获。