品牌定位理论内容盘点

　　定位理论是企业实施品牌定位的基础，它是企业品牌赢得某一心智战场赢得主导地位的理论。从二十世纪六十年代末到现在，不同时代的定位理论各不相同，本文我们就品牌定位理论内容来给大家介绍下。

　　1.麦肯锡定位理论

　　它认为品牌战略就是围绕一个目标采取协调一致的行动。

　　该品牌定位理论太抽象，围绕什么目标，在什么框架上展开协调一致的行动？很难对具体活动做指导。因此，该定位战略大部分都是蓝图规划，指导价值有限。

　　2.迈克·波特定位理论

　　在给出具体指导方面前进了一步：用协调一致的行动创建一个价值独特的定位。如此看来，竞争战略之父迈克·波特似乎是定位派，但是他对定位的理解跟特劳特、里斯的品牌定位不太一样。他所说的定位指的是产品和服务在市场中的定位，不是顾客心智中的定位。

　　3.杰克·韦尔奇定位理论

　　他认为品牌战略就是要成为数一数二，捕捉到强势品类的机会，退出在弱势品类的业务。通过这种定位理论，让公司的市值不断增加。

　　4.明茨·伯格定位理论

　　该定位理论仍然讲企业在市场上的定位，不是在顾客心智中的定位，不同的是，提到了品牌战略的“观念”视角。强调企业的战略还包括价值观、愿景、使命的选择：若哪天企业突然消失，顾客到底有没有觉得不方便、会不会怀念你？这是企业存在的目的。所以观念也是战略中很重要的部分，它决定你会做什么、不做什么，有取舍才有品牌战略。

　　5.杰克·特劳特和里斯

　　特劳特指出，品牌战略就是让你的企业与产品在潜在顾客的心智中与众不同。品牌战略并不简单就是指品牌战略，它有多个层次，品牌也还可以有企业品牌和产品品牌。

　　6.词语战略定位理论

　　不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略，也很难落地执行和取得成果，更难做成品牌。战略制定要基于顾客认知、企业禀赋、竞争格局、行业趋势来制定。对手痛不痛、销售用不用、顾客动不动是检验词语战略的标准。