品牌定位理论内容盘点



  定位理论是企业实施品牌定位的基础,它是企业品牌赢得某一心智战场赢得主导地位的理论。从二十世纪六十年代末到现在,不同时代的定位理论各不相同,本文我们就品牌定位理论内容来给大家介绍下。

  1.麦肯锡定位理论

  它认为品牌战略就是围绕一个目标采取协调一致的行动。

  该品牌定位理论太抽象,围绕什么目标,在什么框架上展开协调一致的行动?很难对具体活动做指导。因此,该定位战略大部分都是蓝图规划,指导价值有限。

  2.迈克·波特定位理论

  在给出具体指导方面前进了一步:用协调一致的行动创建一个价值独特的定位。如此看来,竞争战略之父迈克·波特似乎是定位派,但是他对定位的理解跟特劳特、里斯的品牌定位不太一样。他所说的定位指的是产品和服务在市场中的定位,不是顾客心智中的定位。

  3.杰克·韦尔奇定位理论

  他认为品牌战略就是要成为数一数二,捕捉到强势品类的机会,退出在弱势品类的业务。通过这种定位理论,让公司的市值不断增加。

  4.明茨·伯格定位理论

  该定位理论仍然讲企业在市场上的定位,不是在顾客心智中的定位,不同的是,提到了品牌战略的“观念”视角。强调企业的战略还包括价值观、愿景、使命的选择:若哪天企业突然消失,顾客到底有没有觉得不方便、会不会怀念你?这是企业存在的目的。所以观念也是战略中很重要的部分,它决定你会做什么、不做什么,有取舍才有品牌战略。

  5.杰克·特劳特和里斯

  特劳特指出,品牌战略就是让你的企业与产品在潜在顾客的心智中与众不同。品牌战略并不简单就是指品牌战略,它有多个层次,品牌也还可以有企业品牌和产品品牌。

  6.词语战略定位理论

  不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略,也很难落地执行和取得成果,更难做成品牌。战略制定要基于顾客认知、企业禀赋、竞争格局、行业趋势来制定。对手痛不痛、销售用不用、顾客动不动是检验词语战略的标准。

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