品牌定位失误分析

 　　品牌定位是一个系统性很强的工作，它需要具备一定的品牌定位理论的基础，针对市场上存在的成功品牌定位案例与失败品牌定位案例，本文我们就品牌定位存在的失误做以下分析:

　　一是品牌定位的不充分

　　它主要是指企业对自身的品牌定位界限过于模糊，让消费者不能准确判断自己是否适合该产品，从而转向消费者品牌定位更加清楚的产品。

　　二是品牌的过分定位

　　品牌的过分定位换句话说也就是“过犹不及”，这种情况的出现可能会将品牌自身局限在一个方框内，从而错失方框外的其他发展机会。而狭窄的品牌定位也增加了企业自身的经营风险性，当顾客需求变化时，消费其他产品时，企业将会面临销售量下降的情况。

　　三是品牌定位与企业营销组合的不协调

　　该品牌定位失误的原因在于企业营销组合没能跟上企业品牌定位的步伐，即企业的产品、定价、促销和渠道不能和企业的品牌定位相适应，给顾客一种不信任感，从而让顾客对企业品牌失去了信心，然后选择了购买其他产品。