五大品类成功的品牌定位案例汇总与分析



  品牌定位抢占的就是消费者的联想心智。企业基于先品类后品牌的原则,通过精准品牌定位成为消费者优选的品牌,加大了产品的销量,为企业产品或品牌的竞争建立了壁垒,这就是成功品牌定位的标准。说了这么多关于品牌定位的认知,本文先知小编就五大品类成功的品牌定位案例来给大家介绍下。

  案例一:品牌定位案例代表——百威啤酒

  品牌定位指的是强调自己的企业或产品,处于同行业中的优势地位,利用消费者的从众心理,来占领消费者的心智。百威啤酒就宣称自己是“全龙头极大、有名的美国啤酒”,“百威啤酒,皇者风范”。

  案例二:避强品牌定位案例代表——蒙牛

  避强品牌定位指的是不与行业内老大品牌产生直接竞争关系,而是诚实承认自己在行业内老二的身份,给消费者企业谦虚、诚恳、踏实的感觉,增加企业的品牌形象。蒙牛刚面世时宣传自己是“内蒙古乳业老二品牌”,让消费者以为蒙牛,跟乳业老大巨头伊利并驾齐驱,以此获得了消费者的关注与认可。

  案例三:USP品牌定位案例代表——多芬

  USP品牌定位指的是在产品的所有特点中,找到一条符合消费者需求且与竞争对手所不具备的独特的部分,把它作为品牌的定位。多芬香皂刚上市宣称他们的香皂“含1/4的滋润乳液”,就凭借这一独特卖点,让多芬香皂挤开众多竞争对手,实现大卖。

  案例四:空白品牌定位案例代表——脑白金

  空白品牌定位指的是企业发现了市场上的一块空白区域,自己一旦推出一种新产品,就能立刻适应这一潜在目标市场的需要。脑白金当年在中老年礼品市场,找到了一块极好的市场空白地带,更后成了这个市场中的品牌。

  案例五:概念品牌定位案例代表——乐百氏

  哇哈哈、农夫山泉、康师傅形成了我国饮用水市场三足鼎立的现状,乐百氏为了打破这个僵局,在品牌定位上提出了“27层净化”概念,为企业水源质量做好了信任支撑点,这一口号很快家喻户晓。这一概念成功的将同质化的广告宣传作出了差异化,这是当年乐百氏胜出的关键因素之一。

五大品类成功的品牌定位案例


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