集团品牌定位的步骤与策略

　　集团品牌定位的目的是为了能够为集团塑造一个良好的品牌形象，以利于在用户的心中能下好的印象。那集团品牌定位的步骤与策略，你了解嘛！

　　集团品牌定位的步骤

　　一是查明集团当前的状态

　　集团在实施品牌定位前做明了，目前集团面临的机遇和挑战如何?企业的品牌如何?针对竞争者的品牌定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?解决了以上三个问题就能够很好地为集团进行商业机会识别和评估。

　　二是确定品牌形象意义

　　品牌定位的核心就是集团核心价值的体现。一开始我们对集团现在的品牌状况进行了详细的查询与调研，做好这步后，我们就可以通过获取更重数据，来衡量当前的品牌资产，以识别日后品牌资产增长的机会。

　　三是开发品牌定位平台

　　这一步的关键是找到品牌的增长空间，即如何能够扩展、延伸品牌 其目 的是利用所有的营销调査结果一括品牌、行业及消费者信息，对品牌内容及品牌 意义进行定位或重新定位，以主力集团留住更多的客户。

　　四是提炼集团品牌定位报告

　　其主要目的是以便将相关信息传达给企业的管理层和者，传达的信息应包括品牌建设团队的介 绍以及开发情况，还要介绍负责品牌定位建设的层的相关信息。

　　集团品牌定位的策略

　　1.产品定位策略

　　此集团品牌定位策略是以产品功能、产品外观、产品价格为基点进行的定位策略，以此来满足消费者的需求。产品外观作为消费者易辨识的产品特征，个性鲜明的产品外观设计能够成为集团在市场上竞争的优势。

　　2.市场定位策略

　　它需要从使用者角度、使用场合和时间、消费者购买目的、使用者生活方式，这四个方面开始。该集团品牌定位策略能直接表达出品牌产品的目标消费者，并排除了其他消费群体。事实上，这种定位往往与品牌产品的利益点是相关的，暗示着品牌产品能给消费者解决某个问题并带来一定的利益。

　　3.竞争者定位策略

　　从品牌的竞争角度定位，则把竞争者作为定位的坐标或基准点，再确定本品牌的定位点。集团通过竞争者定位策略表明了企业品牌的位置。

　　4.品牌识别策略

　　品牌识别是比品牌定位更本质、更内在的东西。品牌定位只是品牌丰富含义及其潜在价值的一部分。集团品牌定位可从品牌识别的个性角度、品牌识别的文化特性、品牌与消费者的关系确定定位策略。

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