威猛先生品牌定位战略咨询

　　品牌定位战略是企业塑造强势品牌的方式方法，由此树立起来的品牌在获得消费者认可和产品销售方面能够让企业更加得心应手。那对于作为具有“中国驰名商标”且在同类家用清洁产品中位列老大的威猛先生来说，企业初始的品牌定位战略是如何制定的呢？

　　企业对品牌定位战略存在的误区

　　品牌定位包括，市场定位、价格定位、形象定位、人群定位、渠道定位等多个维度，进行品牌定位的过程相对复杂。所以企业在制定品牌定位战略时，由于品牌定位意识淡薄陷入误区:

　　一种是生搬硬套，进行同行业之间的盲目模仿，对产品的特性不进行深入挖掘，这样并不能加深消费者对公司产品的认可度，更谈不上长期的品牌印象；另一种是过分追求定位“新奇”，这类公司的品牌定位只为博人眼球，忽略了品牌的长期运营价值。

　　同时，企业在进行品牌定位时，也会碰到一些详细的问题。好比一些传统的企业，自己并无品牌定位的经历，所以在做品牌定位战略制定时，出具目标消费群体报告，卖点包装案牍写作等必要实行的使命无从动手。“晓得品牌定位重要，但怎样做？从哪起头做？”许多的疑难搅扰着很多企业主。

　　威猛先生品牌定位战略咨询

　　威猛先生品牌定位战略咨询包括：分析家用清洁剂行业竞争环境，协助企业首脑为企业（或事业单位）选择恰当的战略形式，确立战略定位；根据明确的定位，对企业现行的运营活动作出体检和改进建议，规划创建定位所需的关键运营活动，并提供战略配称原则以确保竞争对手。威猛先生品牌定位战略定位一旦确定，将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，我们将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。

　　威猛先生品牌定位战略咨询

　　1.功能型品牌定位战略

　　1.看重产物的功效性表现，每一个产物都有USP，是典范产物的表现，现今市场运作比较成功的品牌为宝洁海飞丝、美的空调冷静星、威猛先生清洁。但这类品牌定位战略的错误谬误是竞争者容易仿照，虔诚度较差。别的，使用功能性品牌定位战略的企业必要具有疾速产物研发本领、频繁，延续的广告支撑、凸起的产物上风这三大特色。

　　2.自我个性彰显型品牌定位战略

　　产品本身功能有限，提供的是精神上的满足，消费者希望依靠品牌彰显身份，这种品牌定位战略的优势是不易被模仿、品牌忠诚度高；缺点是消费人群窄、产品延伸的空间有限、产品功能同质性高，较难区别。

　　3.价值主张型品牌定位战略

　　这种是消费者自身不具备，但向往的一种态度，这种品牌定位战略的优势是品牌忠诚度高、产品延伸度广。

　　4.精神文化信仰型品牌定位战略

　　创造出一个组织，一个社区，一种文化，一种经验，使消费者有归属感，认同感。这种品牌定位战略的优势是品牌追求高境界、产品延伸度广、消费者忠实度高，擅长企业悠久的历史。