HTC品牌定位策略
HTC（即宏达国际电子股份有限公司）可以说是智能手机发展史的，其自有的HTC品牌在智能手机市场中有着相当庞大的用户群，同时其生产的智能手机产品屡次获得别的通信类奖项。尽管HTC有着这样巨大的成就，但由于HTC旗下的品牌与代工产品过于分散，致使HTC品牌智能手机的销量从未进入过销量榜前5名，重新整合品牌成了一件迫在眉睫的任务。
公司于1997 年由董事长王雪红，与总经理兼执行长周永明所创立。多年来，HTC 在通讯大厂背後默默努力，让这些大厂的产品得以在全龙头的市场上发光和发热。 HTC 与主要的手持设备品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家优先业界的电信公司、美国更大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。 HTC 同时也透过优先业界的 OEM 合作伙伴，将产品推向市场，并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌。
品牌定位“Quietly brilliant”（谦和之中见）—— 周永明表示，智能手机将成为手机发展的一种必然趋势，但是如果没有一个的品牌，就很难与消费者沟通我们的创新理念，也很难发挥累计创新的价值，所以我们决定把HTC发展成一个品牌。于是HTC推出了“Quietly brilliant”的品牌定位。据周永明介绍，Quietly brilliant就是以一种谦逊的方式做出的成就，相信人生中更美好的事情只能去体验。从中就可以看出其兼具谦逊与自信的气质。而苹果公司则与谦逊扯不上任何关系，HTC也确立了和这家美国公司不一样的道路。
和外表始终未有大变化的iPhone相比，HTC试图生产满足各种需求的手机。其中的一些有滑动键盘，另外一些则是触屏。苹果有自己的应用商店，而HTC则专注于手机本身，由运营商来决定向用户提供什么样的音乐或者是应用。此外HTC的创新之处在于，可以允许用户将朋友的电子邮件，社交网络及其他联系方式一起保存在一个通讯录里，而iPhone则需要分开保存。如果被放在包里或口袋里，HTC手机还会自动感应并且调高铃声。EVO还有一个支架方便将手机竖直起来进行视频会议。这与苹果自傲与专横的做法形成了鲜明的对比。毫无疑问，HTC将成为苹果iPhone的更强挑战者。
HTC品牌定位策略：
1. 者定位：HTC是智能手机创新与设计者。不仅拥有更具市场竞争力的研发，设计，创新的能力，也具备开创更新科技的丰富经验，其不断使质量的努力得到了全龙头的肯定。随着HTC手机使用人数的增加，越来越多的人领略到其不愧为智能手机研发，设计，创新的执牛耳者。除了市场占有率与度稍逊于苹果iPhone外，其他方面丝毫不落下风。而且HTC正通过不断努力谋求抗衡苹果并取得这些方面的地位。
2. USP定位：HTC创造的很多项足以说明这一点。而其独有的Sense界面则近乎地具体阐释了这一定，带给用户的操作体验，比如Sense里更被人们所称赞的3D天气预报效果，不用设置便会根据您自身的所在位置而调整，就如在北京是晴天上面显示的就是太阳画面，等到了上海在下雨，手机界面就显示的是阴雨画面。如果点击画面就会预报未来几天当地的天气状况。这一独特的功能带给人们生活，工作的便利不言而喻。
3. 文化定位：“Quietly brilliant”（谦和之中见或低调的）。谦和是中华民族的传统美德，代表着永不骄傲，不会因而止步不前，拥有足够的自信。追求的努力永远不变。这是中华民族五千年文化所孕育出来的，并被实践所证明的优秀品质。拥有这一品质的企业前途将不可限量。而拥有这一品质的品牌定位也将给我国人民和越来越多龙头各国人民留下深刻的印象。低调和华丽融合的形象将深深烙印在人们心中。如天玺就是HTC多年来对智能手机深刻理解和积累的基础上，根据中国用户的使用习惯而精耕细作的一款TD旗舰手机。在外观上具有浓郁的中国风设计，机身正面是一块简洁大气的4.3英寸超大屏幕，上方的充满中国特色的屏风图案组成的镂空天窗和下方的“家”字按键设计都颇具匠心。朴实的外观怎能遮掩其王者般的性能？
4. 情感定位：谦和之中见这一品质足以引起HTC人们的共鸣。无论君子也好巾帼也罢都应具备这一品质，而对这一品质的认同便是对HTC品牌形象的认可。低调稳重的外观，华丽的性能使其拥有者可以随时用以自勉。此外，这还体现了我们民族的共性，大陆与台湾同属中华民族，两岸人民都以拥有这一品质为傲并为之努力，这也是维系两岸血肉相连的重要情感。HTC作为中国人自己创立的品牌，期望将中国人对创新与品牌价值的坚持延续到的每一个角落，为中国打造一个龙头级的国际品牌。大陆有海尔，台湾有HTC。自己民族的品牌我们更应该大力支持。相信寄托我们民族希望与情感的HTC也不会让我们失望。
5. 产品特点定位：HTC的源自于对人们沟通与生活方式的仔细观察。如其礼貌响铃方式，让人们知道什么才是真正的智能。电话铃响了，我们要接电话，而当我们提起HTC手机的过程中铃音就会逐渐减小，因为它已经知道通知到你了，并减少了电量的无谓流失。再如你在开会时忘了调静音，放在桌子上的手机突然响了，你不必手忙脚乱的去乱按或找静音键，你只用将手机翻面屏幕朝下，铃声就马上转为静音。这些于细微处贴心的设计，让其他智能手机生产商对HTC的匠心独运望尘莫及，无从模仿。
公司于1997 年由董事长王雪红，与总经理兼执行长周永明所创立。多年来，HTC 在通讯大厂背後默默努力，让这些大厂的产品得以在全龙头的市场上发光和发热。 HTC 与主要的手持设备品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家优先业界的电信公司、美国更大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。 HTC 同时也透过优先业界的 OEM 合作伙伴，将产品推向市场，并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌。
品牌定位“Quietly brilliant”（谦和之中见）—— 周永明表示，智能手机将成为手机发展的一种必然趋势，但是如果没有一个的品牌，就很难与消费者沟通我们的创新理念，也很难发挥累计创新的价值，所以我们决定把HTC发展成一个品牌。于是HTC推出了“Quietly brilliant”的品牌定位。据周永明介绍，Quietly brilliant就是以一种谦逊的方式做出的成就，相信人生中更美好的事情只能去体验。从中就可以看出其兼具谦逊与自信的气质。而苹果公司则与谦逊扯不上任何关系，HTC也确立了和这家美国公司不一样的道路。
和外表始终未有大变化的iPhone相比，HTC试图生产满足各种需求的手机。其中的一些有滑动键盘，另外一些则是触屏。苹果有自己的应用商店，而HTC则专注于手机本身，由运营商来决定向用户提供什么样的音乐或者是应用。此外HTC的创新之处在于，可以允许用户将朋友的电子邮件，社交网络及其他联系方式一起保存在一个通讯录里，而iPhone则需要分开保存。如果被放在包里或口袋里，HTC手机还会自动感应并且调高铃声。EVO还有一个支架方便将手机竖直起来进行视频会议。这与苹果自傲与专横的做法形成了鲜明的对比。毫无疑问，HTC将成为苹果iPhone的更强挑战者。
HTC品牌定位策略：
1. 者定位：HTC是智能手机创新与设计者。不仅拥有更具市场竞争力的研发，设计，创新的能力，也具备开创更新科技的丰富经验，其不断使质量的努力得到了全龙头的肯定。随着HTC手机使用人数的增加，越来越多的人领略到其不愧为智能手机研发，设计，创新的执牛耳者。除了市场占有率与度稍逊于苹果iPhone外，其他方面丝毫不落下风。而且HTC正通过不断努力谋求抗衡苹果并取得这些方面的地位。
2. USP定位：HTC创造的很多项足以说明这一点。而其独有的Sense界面则近乎地具体阐释了这一定，带给用户的操作体验，比如Sense里更被人们所称赞的3D天气预报效果，不用设置便会根据您自身的所在位置而调整，就如在北京是晴天上面显示的就是太阳画面，等到了上海在下雨，手机界面就显示的是阴雨画面。如果点击画面就会预报未来几天当地的天气状况。这一独特的功能带给人们生活，工作的便利不言而喻。
3. 文化定位：“Quietly brilliant”（谦和之中见或低调的）。谦和是中华民族的传统美德，代表着永不骄傲，不会因而止步不前，拥有足够的自信。追求的努力永远不变。这是中华民族五千年文化所孕育出来的，并被实践所证明的优秀品质。拥有这一品质的企业前途将不可限量。而拥有这一品质的品牌定位也将给我国人民和越来越多龙头各国人民留下深刻的印象。低调和华丽融合的形象将深深烙印在人们心中。如天玺就是HTC多年来对智能手机深刻理解和积累的基础上，根据中国用户的使用习惯而精耕细作的一款TD旗舰手机。在外观上具有浓郁的中国风设计，机身正面是一块简洁大气的4.3英寸超大屏幕，上方的充满中国特色的屏风图案组成的镂空天窗和下方的“家”字按键设计都颇具匠心。朴实的外观怎能遮掩其王者般的性能？
4. 情感定位：谦和之中见这一品质足以引起HTC人们的共鸣。无论君子也好巾帼也罢都应具备这一品质，而对这一品质的认同便是对HTC品牌形象的认可。低调稳重的外观，华丽的性能使其拥有者可以随时用以自勉。此外，这还体现了我们民族的共性，大陆与台湾同属中华民族，两岸人民都以拥有这一品质为傲并为之努力，这也是维系两岸血肉相连的重要情感。HTC作为中国人自己创立的品牌，期望将中国人对创新与品牌价值的坚持延续到的每一个角落，为中国打造一个龙头级的国际品牌。大陆有海尔，台湾有HTC。自己民族的品牌我们更应该大力支持。相信寄托我们民族希望与情感的HTC也不会让我们失望。
5. 产品特点定位：HTC的源自于对人们沟通与生活方式的仔细观察。如其礼貌响铃方式，让人们知道什么才是真正的智能。电话铃响了，我们要接电话，而当我们提起HTC手机的过程中铃音就会逐渐减小，因为它已经知道通知到你了，并减少了电量的无谓流失。再如你在开会时忘了调静音，放在桌子上的手机突然响了，你不必手忙脚乱的去乱按或找静音键，你只用将手机翻面屏幕朝下，铃声就马上转为静音。这些于细微处贴心的设计，让其他智能手机生产商对HTC的匠心独运望尘莫及，无从模仿。
tag:
下一篇：怎么来挖掘和寻找品牌定位点？
- 相关文章
- • 品牌的商业成功课程定位
- • 咸鸭蛋进入细分市场的品牌定位方
- • 羊奶品牌定位策划怎么做
- • 海尔产品与形象品牌定位咨询
- • 定位咨询：应如何分配时间
- • 体彩的品牌定位
- • 船舶的建造及修理行业品牌战略定
- • HTC品牌定位策略
- • 品牌定位方法有哪些
- • 做好点读机品牌定位的步骤与策略
- 推荐阅读
- • 战略营销大师王思翰，词语战略之
- • 有利于监控设备发展的品牌定位规
- • 音乐烤吧品牌文化定位如何赢得消
- • 花生油塑造强势品牌的定位战略
- • 防护眼镜品牌定位策略
- • 咸鸭蛋进入细分市场的品牌定位方
- • 早教中心品牌定位规划
- • 谷物早餐明确自身品牌定位的办法
- • 洗衣粉品牌诉求与定位如何实现差
- • 品牌价值定位策略与方法
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象，理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型，后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能，为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用，实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分，后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面，让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中，团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定，名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力，为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。
