实体书店品牌定位:实体书店转型发展新出路
随着互联网的飞速发展,人们逐渐习惯使用手机等电子产品阅读,因为较纸质阅读更省时省力,因此纸质产品遭到了巨大的冲击,那么实体书店的未来发展该何去何从呢?今天,先知时代小编就来为大家整理分享一下实体书店品牌定位:实体书店转型发展新出路,供大家参考。
实体书店品牌定位的目的就是加强顾客的潜在正确认识。成功的品牌都有一个特征,就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来, 通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此,实体书店更初可能有多种品牌定位,但更终的是要建立对目标人群更有吸引力的竞争优势,并通过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者转化为消费者的心理认识。
做实体书店品牌必须挖掘消费者感兴趣的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,首先就会想到它的品牌的定位,就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的,有别与竞争对手的,符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。
良好的实体店品牌定位是实体店品牌经营成功的前提,为实体书店进占市场,拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位,以树立独特的消费者可认同的品牌个性与形象,必然会使产品淹没在众多产品质量,性能及服务雷同的商品中。品牌定位是品牌传播的客观基础,品牌传播依赖与品牌定位,没有品牌整体形象的预先设计(即品牌定位),那么,品牌传播就难免盲从而缺乏一致性。总之,经过多种品牌运营手段的整合运用,品牌定位所确定的品牌整体形象即会驻留在消费者心中,这是品牌经营的直接结果,也是品牌经营的直接目的。如果没有正确的品牌定位,无论其产品质量再高,性能再好,无论怎样使尽促销手段,也不能成功。可以说,今后的商战将是定位战,品牌致胜将是定位的胜利。
1、实体书店转型:始于“颜值” 忠于“品质”
近年来,“更美”“高颜值”等词语收到大众热议与追捧,实体书店采用高颜值发展是“吸睛神器”。这使潜在顾客能够对该品牌产生正确的认识,进而产生品牌偏好和购买行动,它为书店带来了巨大的客流,它是实体书店信息成功通向潜在顾客心智的一条捷径。但客流和消费者之间的转化程度,却是由书店的“品质”所决定的。忠于“品质”才是书店发展的长久之计。产品经营内容才是一个书店生存的根本。故各大书店已纷纷转向复合型经营模式,实现多元化变现。
2、实体书店转型:书店+模式
"不跨界的书店不是好书店"。书店作为精神文化的代表,誓将跨界进行到底:从咖啡、主题餐厅到酒店(茑屋书店)的合作,甚至是作为文创街区(诚品等)、购物中心(凤凰MALL打造的自在复合24小时书店等)以及电影院(橙嘉书屋等)的主力店出现,书店“文化场景”的功能和概念日益突出。
跨界和其他的商业形式融合,实现多元化转型向生活文化空间转型。
3、实体书店转型:专业品质才是硬道理
实体书店靠高颜值、跨界等来吸引读者,从而维持书店生计,不是长久之计。
实体书店的核心是应该是好书与专业的服务。书店是汲取文化知识的场所,面对消费者,书店更应该做到的是提高图书质量,吸引消费者对图书的关注和热爱。
还应该配备“专业化”店员,将服务做到。
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