品牌诊断策略

       诊断在很早以前只适用于医学上，而如今，诊断可以适用于各个领域，包括品牌问题。品牌好与坏，可以通过市场结果得出结论，但是当真正的结果摆在眼前时，好则好，不好则功亏一篑，而那时候如果真的不好为时晚矣。但是往往大部分的企业都是先通过市场考核，然后如果失败再去找品牌公司进行品牌诊断，其实你不觉得这样很浪费时间浪费精力浪费吗？所以企业要想做品牌，在没有面世之前一定要先经过品牌诊断，或者在有创建品牌这一想法的时候就找到先知中国品牌策略公司来出一套完备的品牌塑造方案，以防因为自身品牌塑建专业能力不强，而对市场进行错误评估，更后导致品牌失败。今天先知中国就品牌诊断策略这一话题来展开今天的讨论。

 

               

      

       品牌诊断策略：
       品牌诊断就是经过前面的市场和心灵方面的有效检视，获取品牌生长的相关各项指标，诸如品牌市场占有率、主体认同度、品牌认知度等等;然后依据科学的原理对这 些数据停止缜密的比拟，找出差距所在;再分离顾问们的理论经历停止判别，剖析出生长中的主要问题和缘由，更后提出处理问题的计划的过程。例如，经过检视发 现，品牌的度很高而佳誉度普通，那么就能够采取恰当降低媒体广告的播放频率，把省下的费用用在完善产品的消费体验以及提升主体形象的新闻公关之上。
       比拟出品牌与前期规划、竞争对手和市场需求等的差距是品牌生长诊断的更项主要内容，也是发现问题及其缘由和更终得出处理方法的前提和根底。
       在诊断过程中，为了保证其精确性需求我们对品牌元素和相关内容一项一项地停止准确比拟，才干得出真实的差距所在，否则只能是一种泛泛的判别，极 容易形成背道而驰，当然前提是有关检测数据的精确无误，这跟医生诊断患者的病情是一样的。在实践操作中，比拟出品牌目前的本身现状与前期规划和竞争对手的 差距所在是比拟容易停止的，只需求把检视所得到的检视数据与前期规划的请求和竞争对手的材料逐个对照即可得出结论，特别是那些长期坚持定期检视的品牌，对 各个时段的数据都有充沛的控制，能够十分容易地比拟出各个项目的差距所在;难度更大却又更为重要的是比拟出品牌本身现状与市场需求的差距所在，缘由就在于 市场需求是更难精准权衡和把握的，下面的两个战略将有助于大家便利地找出这方面的差距所在。
       一、解析需求要素
       俗话说得好，“打蛇打七寸，牵牛牵鼻子。”面对多姿多彩、纷繁复杂、千变万化的市场需求，我们只要抓住需求的关键要素，才比拟容易更终把握整个 市场，而完成它的前提便是解析需求要素。比方要找出一个饮料品牌与市场需求的差距所在，不只需求解析出产品功用需求的要素，诸如口味、口感、营养性、解渴 效果、新颖度等，还要解析出情感需求的要素，诸如产品包装的美感、品牌理念和中心价值观等。这些要素的解析对不同类别的品牌各不相同，在实践操作中需求根 据详细的品牌而定，比方对汽车品牌就会呈现与饮料品牌完整不同的需求要素，诸如价钱、平安性、载重量、马力、速度、牢靠性、耐久性、温馨感等。当我们晓得 了目的消费者的需求要素之后，我们就能够沉着地解剖“麻雀”，把握市场需求。

       二、完成真诚沟通
       为什么市场需求不容易把握，那是由于消费者的心扉常常是紧闭的，我们无法像医生那样经过一些科学仪器诸如核磁共振技术等扫描人体的内部器官那样 透视消费者的心灵，因而，我们只要完成真诚沟通才干够较好地把握潜藏在他们内心深处的盼望。在实践操作中，我们常常要扪心自问能否可以让受测者肆无忌惮地 各抒己见，让他们讲出对品牌真实地想法，这是得悉市场真实需求，并找出品牌与其差距所在的便利之道。
       总之，找出品牌与前期规划、竞争对手和市场需求等方面的差距所在并不是十分艰难的工作，只需我们高度注重、用心比拟便会找到精准的差距所在，为我们下面的诊断工作提供条件。

       品牌诊断顾问--先知中国品牌策划公司
       先知团队由来自广告学、市场营销学、心理学、美学、语言学、社会学、文化学等众多领域的顾问组成，他们来自五湖四海，怀着共同的品牌理想走到一起，他们热 情四溢，善于挑战创意极限。先知创始人王思翰曾说，“我们走到一起是为了一个共同的目标，那就是帮助客户实现品牌梦想，其实这就是我们的理想。与客户一起见 证品牌的成长，就像看着自己孩子天长大，即使是摔倒绊疼都会让你痛入骨髓。”“客户不是上帝，他是活生生的人，你得和客户交心，先做人后成事嘛……” 本着以上原则，先知与众多国内外客户建立了深厚的情谊，例如韩国喜来健、美国Amsted、美国HayDay Farms、韩国LG、韩国SK、西班牙 El Corte Inglés、韩国Wonandwon等；国内企业有首开集团、朵唯、中国一汽、工商银行、三星集团、中信出版社、新华联合、华冉集团、京博集团、鼎 基矿业、金茂威斯汀、长虹集团、乐天玛特、西奥中心、晶城秀府、香港新龙头、远洋地产、红旗乳业、申达集团、金盛福、新辣道、南京扬子、国电、常州化工、 中石化、唐山启奥等。
       与其他品牌设计公司和单一的设计公司不同，先知团队以“品牌全案系统解决方案”为创新点，让品牌与消费者心交心的沟通，品牌可以像魔术一样散发出吸引消费 者的魔力，而这正是基于品牌体系上的正能量。我们坚信，成功的品牌是建立在系统竞争力之上的，先知一步，步步更，先知品牌，成就更之道！