移动电源品牌的定位

　　现在科技的发展，走在路上你就会发现，基本没个人手中都会拿有手机，手机的发展也是发展的非常快，这一款刚出来另一新款就跟着出来了，手机也成了人们平常离不开的一种物质，随之像手机这种电子产品的发展，却在市场上促进了移动电源的发展，原因很简单，因为电子产品都需要“吃饭”。

　　它已成为日常生活中的常态，品牌的智能手机屏幕消耗了大量的电量，而且只有原装内置电池，这使得互联网上的一款受欢迎，“寻找一位Android手机老公，因为他不会在晚上” 目的地，手机必须在一夜之间充电。“这是放在2011年之前，可以让人们不禁同意，在信息技术时代，它已经迅速发生变化。在2011年初，当它推出时， 它变成了一片云。

　　何谓移动电源？一种集供电和充电功能与一体的便携式充电。

　　目前，主要有以下几类商家生产和销售移动电源：

　　（1）传统电池公司：如优博、信生、朗达、自产电池、以及自主研发的移动电源的基础和优势功率;

　　（2）电子数码产品公司：如***，纽曼，原本销售的数码相机，平板电脑等产品，延伸后的业务也出售移动电源，但只有OEM销售;

　　（3）国际电器公司：如飞利浦和三洋，移动电源其核心产品只是少数产品，而且产品的质量非常好，但价格较贵;

　　（4）新兴手机配件厂商普遍成立不久，主要推动移动电源，如Lebu和Zhishima，主要产品包括手机外壳、手机膜、扬声器、移动电源等，主要优点是产品的设计，并介绍了核心技术。

　　经过一年多的积累，2012年8月，中国市场上有400多个移动电源，移动电源行业已经从过去一年的混乱中酝酿到今年的品牌竞争之战，谁能永远持续下去？ 市场的竞争机制将给出答案，从目前的发展情况来看，Yubo和Pinsheng取得了良好的效果，他们都拥有移动电源的十大产品。

　　究其原因,更重要的一点在于二者都有清晰的品牌定位。

　　只有在一开始就有明确的品牌定位，公司才能在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟。凭借品牌的光环，该公司在推出新产品时将更容易被消费者接受，销量将稳步增长，并且往往依赖于此，品牌度和声誉可降低边际成本并产生更高的保费收入，虽然品牌需要大量投资和逐步进步，但它可以满足公司的长期发展战略并带来长期利益，相反，急于在短期内追求产品的快速销售，降低价格，忽视品牌定位，销售一路走来，但毕竟由于缺乏清晰明确的定位，能见度低，可以不在消费者心中占据有利地位，这样的公司很快就会陷入死胡同，没有耐力的发展：低成本削减利润率，无法提供资金来提高产品质量和包装，没有竞争优势，成为一个没有进入的低成本产品流，销售下降，朝着衰退。

　　基于以上结论，移动电源公司应该具有远见卓识，看到未来该行业巨大的市场潜力，并制定完整的品牌战略，在进入行业之初，对企业，竞争对手，产品和消费者进行研究，然后准确地检查和定位品牌，是一个霸主 - 成为行业者，依靠职位攻击行业者，或抓住位置 - 侧翼抢占市场的战斗？目标消费者是关心时尚和娱乐的年轻人还是实用和实用的中年人？产品系列是否包括高，中，低系列或其中一个主要级别？产品广告和创意如何融入品牌定位和产品功能？如何进行渠道，终端和促销？ ......以上所有内容都有初步计划，通过向市场推出核心产品，通过广告活动和终端促销，目标消费者将更大限度地了解品牌并逐渐认识到它，产生购买欲望，销售将逐渐增加，此时，增加广告和促销的强度，继续影响潜在消费者的购买决策，直到他们成为品牌产品的消费者，在市场上具有一定的度之后，品牌真正扭转销售的时代即将来临，在这个时候，公司将推出新产品，市场认可度将更高，形成品牌忠诚度的消费者将始终信任他们的品质并影响他们的一面，消费者的购买决策，销售网络可以进一步开放，更多人可以辐射，销售可以保持长期增长。

　　电子产品带动了移动电源的发展，只要有电子产品不断的创新，而移动电源也要跟进不断进行创新，保证电子产品充电可以更快。