词语战略打造企业文化价值观



  用强大词语原形。用词语战略哲学思维,用文字与语言的魅力和精髓,通过传统文化将先人的道德观与价值观渗透到企业文化中,渗透到每个员工的的血脉之中,形成凝聚力,就是词语战略的价值。先知王思翰教授在《词语战略成就强大品牌》一书中说道;“用词语战略把品牌的优势说清楚。由于词语战略明确直接,让各层级的人员都能统筹到一个方向上,因此达成了价值观和文化的统一,让企业的各项运营活动更加明确而高效。词语战略让一切战略都可落地执行,发挥出获取心智开创客户和统筹内外高效协同的巨大价值”。

  天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。获利在于同心,和谐在于同德,企业文化建设的直接目的就是让全体员工做到同心同德、言行一致。这是对人的经营,是对人心的经营,是对人的价值观的经营。《管子·权修》有云:“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”企业文化建设,就是“树人”的过程,这是一个循序渐进、潜移默化的过程。

  对个人来讲,理念决定行为,行为决定结果。观念不变原地转,观念一变天地宽。邓小平说:“改革开放先要解放思想。”思想不解放,很多事情都不会干、不想干、不敢干。对企业来讲,企业文化决定了一个企业的奋斗目标、奋斗精神、奋斗作风、奋斗结果。如果说人跟人的更大差异是思想,则企业跟企业更大的差异就是价值观,即企业文化。所以企业“造物先造人,造人先造观念”,企业文化建设的实质就是“造观念”。

  经济学家于光远说:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”没有“无文化的组织”,只有“不同文化的组织”。不论是统一文化、离散文化、强势文化、弱势文化,还是隐含文化、成文文化,一个企业终归是有自己的文化的。的区别在于,积极的、正面的文化引导企业向前发展,消极的、负面的文化把企业推向消亡的深渊,正所谓成也文化,败也文化。因此,企业文化建设不能放任自流,必须有意识地去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。

  企业文化的力量是无穷大的,它能强化理念、凝聚人心、鼓舞士气、激发精神、展示形象。俗话说,天时、地利、人和,人和就是企业文化的体现,能否达到“人和”,取决于团队成员是否做到“同心同德,言行一致”。

  词语战略能够帮助企业选择一套与竞争对手不同的路径和方法,创造独特的价值组合,

  帮助企业规划其在社会上的位置。结合心智八大规律,让企业在用户心智中垄断一个词语,占据品类或特性的制高点,借助词语系统清晰地表达企业在产业头部位置的优势。在这个战略方向上实现资源利用的更优化,协助企业将所有资源都配置到其更擅长的业务中去。 用词语体系重塑内部文化和价值观,让内外形成协同,让竞争对手由嫉妒变为崇拜,由崇拜变成协助共赢,能更高效地获取消费者心智认知和认同。形成可持续的差异化价值优势,从而建立长久的市场竞争优势。

  词语战略从经营管理、服务战略、面向流程的实战和理论分析,从企业愿景、发展战略、核心价值观、组织结构、人力资源、技术、生产、营销等方面进行诊断,从文化的角度揭示企业运营中存在的问题的内在原因,发现企业自身的文化优势和劣势,找到企业形象自我评价与社会评价有所差异的原因,确定企业文化体系构建的更佳途径和基本思路。使企业使命必达,基业长青。



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