品牌定位的方法和程序

　　企业在面对越来越激烈竞争的同时，还得支付高昂的费用用于品牌传播，以达到企业品牌走进消费者心智的目的。但需要注意的是，随着时代的进步，一味的砸广告做宣传已然不是现在企业的明智之举，对此先知王思翰顾问认为，品牌定位才是企业为品牌确定适当位置的方式。说到这，本文我们就品牌定位的方法和程序来给大家介绍下。

　　品牌定位的方法有哪些

　　1.比附品牌定位法

　　它就是攀附，比拟来给自己的产品定位，希望借助品牌的光辉来提升本品牌的形象。

　　2.利益品牌定位法

　　利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。

　　3.USP品牌定位法

　　USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上，寻找产品特点中更符合消费者需要的竞争对手所不具备的更为独特的部分。

　　4.目标群体品牌定位法

　　该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。

　　5.市场空白点品牌定位法

　　市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。

　　6.类别品牌定位法

　　该定位就是与某些而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面，这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位。

　　7.档次品牌定位法

　　按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次，如高端、中档和低档，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验。

　　8.文化品牌定位法

　　将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌差异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。

　　品牌定位的基本程序

　　一是分析整个行业的大环境

　　虽说不同的人对品牌定位有不同的理解，但不可否认的是品牌定位是真实存在，且能给企业带来效益的。因此，在给企业做品牌定位时得从市场上竞争者发出的声音开始，弄清他们可能存在于消费者心智中的大概位置，以及他们的优势和弱点。企业对竞争对手的分析主要是了解行业内竞争者的数量、它们有哪些产品以及所占的市场份额、在市场中处于什么样的竞争地位、它们有着什么样的优势和劣势以及更近的发展动向等，类似的问题还有很多很多，需要企业结合实际需要来进行调研。

　　二是实现品牌差异化

　　分析行业环境之后，你要寻找一个概念，使自己与竞争者区别开来。因为企业的产品和品牌始终是要和消费者打交道得，因此，品牌定位要想实现差异化，首先就得对目标消费者进行分析，听到消费者的需求，制定与消费者需求相吻合的产品，紧紧抓住这个需求来开展经营销售活动，这样就能够成功抓住消费者的吸引力。

　　三是提炼品牌核心价值

　　目标市场内顾客价值观不是一模一样的，不同个体的消费者即使面对统一的需求，也还存在着需求心理上的强度差异。对品牌定位而言，重要的是把这些不是很一致和统一的价值观进行提炼，以形成集中、单一和稳定的顾客核心价值，在此基础上，再根据企业的财力、技术能力和销售能力等确立品牌的核心价值。

　　四是品牌传播与维护

　　对于企业来讲，在给品牌定位后并不是无事可做，为了让定位效果实现极大化，企业紧跟着就要依据定位的方向与目标集合企业所有的资源打造该品牌形象，以此做好品牌传播与维护的工作。