品牌定位误区

 　　品牌定位能够让企业品牌具有强势品牌具有的优势。尽然，品牌定位在我国发展有一段时间了，但很多企业对于品牌定位还是有很错误的认知。本文我们就品牌定位误区来给大家盘点下，尽量避开品牌定位的“坑”。

　　1. 脱离心智谈定位

　　定位在心智当中，一切脱离心智的定位都是伪定位。我们会经常听到：我要定位于某个市场、定位于哪个顾客群、定位于哪个年龄段，定位于什么城市……这些都是对定位的望文生义，没有理解定位的含义，这就是典型的脱离心智谈定位。

　　2. 无视竞争谈定位

　　定位是用来应对竞争的，没有竞争就无需定位。做好定位，首先要正视竞争。

　　3. 忽视趋势谈定位

　　品牌定位是针对消费者来进行的，因此，面对消费者喜欢简单、有限的心智容量来说，企业做定位就得符合这个趋势，那么会得到趋势的助力，可以飞得更高。否则，逆势而行，品牌力量只会越来越小。

　　4. 乱喊龙头者

　　这其中包括两种情况，一种是企业已成为龙头者，但你还在大做广告宣传你是龙头者，这样就会把你的跟随者都赶跑，自己变成一个光杆司令。另一种是自认为企业是龙头者，但缺乏信任状，消费者根本不买账。

　　5. 把定位当成广告语来宣传

　　广告语是对你定位的表达，是为了让顾客自己形成你想要的认知，而不是直接把定位给喊出来，你要戏剧化的传播一个事实，让顾客形成认知，让顾客认为这是他自己得出的结论，让顾客自己说服自己。

　　6. 以为有了定位就不需要形象和创意

　　精准的定位+品牌传播能够让企业在树立品牌形象时省去很多的时间和。但问题是，很多企业在定位后开始走向极端，认为有了定位就不需要形象和创意。

　　7. 认为定位就是操控认知

　　定位不仅仅是教我们怎么去说，而且要求说到做到，做到还要做好，说几句购买理由是不能说服消费者购买的，背后还要有一系列的运行配称。

　　8. 认为定位就是单品制胜

　　我不否认在有些行业是可以只做一个单品，而且能卖得很好，但是有些行业就不行。“聚焦”的意思不是说聚焦到某个单品，或者说砍掉其他业务，就聚焦一个业务，不是这样的，定位是为品牌定位，聚焦则是聚焦于某个认知。

　　9. 认为定位就是开创新品类

　　定位不是开创新品类，而是创建认知优势，“开创新品类”只是创建认知优势的重要方法之一。

　　10. 以为找到了定位就等于拥有了定位

　　找到定位只是开始，企业要想拥有地位，就得将品牌推入到消费者的内心中区，占领好相关的位置，这时才算是拥有的定位。而不是找到定位就等于拥有了定位。