酱料品牌战略定位咨询

 　　酱料在中国品牌来说，还是有很多的品牌的：老干妈，老干爹，李锦记等多个品牌。而且老干妈这个品牌已经深深的打入人的内心。但是，在超多产品强势进攻之下，老干妈品牌遭受到了一系列的问题，环境的改变，酱料市场的改变，给了新的产品做品牌的机会，而想要做好品牌，就必须解决好，酱料的品牌战略定位的问题。

　　良好的品牌战略定位，才能成就强势品牌，什么是强势品牌呢?这要从消费者对品牌的购买决策模式说起，消费者对消费品的购买决策通常有两种模式：一种是消费者先想我要买什么品类，接着联想到该品类的代表品牌，然后选择该品牌完成购买。另一种则是消费者想到要买什么(品类)后，脑海中并没有特定的品牌，而是到了终端货架后再进行比较，看产品的包装是否漂亮?名字是否听过(是否打过广告?打过广告的就是有实力的大公司，品质可以放心？价格是否合适？等等，如此经过比较挑选，选择一个自己满意的。

　　但是这些要怎么才能出现指名购买这种现象呢？这就时品牌战略定位的力量了。品牌想传递的信息，基本都是通过产品品牌战略定位实现的，无论是包装也好，广告也好都是要符合品牌的战略定位的。

　　所以，在品牌战略定位的时候，要注意以下几点：

　　1、避免强势品牌。

　　目前，老干妈，李锦记已经成为酱料的代表品牌，所以在产生酱油的时候一定要跟他两呈现差异化，给消费者一个购买理由，也给自己成为某个品类或特性代表品牌的机会。

　　酱料其实它是一个非常庞杂的品类，包含很多重形式，类型，品类，拌饭酱，辣椒酱，韩式酱，中式酱等等，所以不要在已经做得很好的品牌类别寻求地位，要找一个还有发展前景的品类做到发扬光大。

　　2、选择合适的品类，占住定位

　　理论上讲，每一个品项都存在品类化，或者作为特性占据的价值，当然随着各个品牌越来越多地把各种品项作为品牌的标配，这种分化的难度也将越来越大。这给了酱料行业很大的难度。品类有大有小，在挑选的时候也是有很多的方法。不要选择特别大的，也不要选择特别偏的。

　　3、发扬产品本身的资源特性

　　品牌自身所带的优点也是产品产品战略定位要挖掘的点。品牌自身的资源：品牌欲占据的品类或特性，必须与品牌资源相契合，只有这样，品牌占据该品类或属性才有较高的成功率。

　　品牌战略定位的制定也会更成功。只有通过这些信息进入消费者的心理，成为独特意义的品牌，才会显示出酱料产品品牌定位的作用。

　　品牌主要的作用是简化消费者的购买决策，消费者根据品类或特性来购买产品，品牌只有代表品类或者特性，才能解决消费者的购买问题。消费者不会，也不愿意对品牌思考，考虑太多，品牌是为消费者解决问题的，而不是制造问题的。企业必须把品牌想要占据的品类或特性明确直白地告诉消费者，帮助消费者解决选择问题，如此品牌才是有根基的品牌。也是品牌站略定位是要考虑的问题。

　　酱料有很多品类，火锅底料啊，调味料啊，餐前小料啊等等，所以在酱料行业做到很高的品牌是有一定机会的，把握住市场的定位，推敲出市场品牌战略定位，对酱料整个行业的发展有一定的推进作用。