宠物店品牌定位的方法

　　品牌定位的关键是要设法在自己的商品上找出比竞争者更具优势的特性。竞争优势一般分为两种：一是价格优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就是要求经营者采取一切努力来降低单位成本。二是偏好优势，既能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就是要求经营者在商品特色上下工夫，宠物店品牌定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：

　　（1）分析目标市场的现状，确认本宠物店潜在的竞争优势。

　　了解竞争对手商品和服务定位。

　　调查目标市场上顾客欲望满足程度及其需要。

　　基于竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要，建立自己的竞争优势。

　　（2）准确选择竞争优势，对目标市场初步定位。竞争优势体现经营者能够胜过竞争对手的能力。选择竞争优势实际上就是宠物店经营者与竞争者各方面实力相比较的过程。要分析、比较宠物店与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和商品等七个方面究竟哪些是强项、哪些是弱项。借此选出更合适本宠物店的优势项目，已初步确定宠物店在目标市场上所处的位置。

　　（3）塑造独特的竞争优势.经营者要通过一系列的宣传促销活动，将自己独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。

　　经营者应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本宠物店的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。

　　通过各种努力强化自身形象，加深目标顾客的感情。

　　注意目标顾客对自己市场定位理解的偏差及由于宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的现象。

　　（4）重新品牌定位。在下列情况应考虑重新定位：

　　竞争者推出的新商品或服务，侵占了本宠物店的部分市场，使本宠物店的市场占有率下降。

　　消费者的需求或偏好发生了变化，使本宠物店的服务量和销售量骤减。

　　重新定位是指宠物店为已在某市场提供的服务和销售的商品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。重新定位对于宠物店适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为宠物店经营的战略转移。

　　重新定位可能导致宠物店的服务项目名、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，经营者必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。

　　市场定位是重要的，宠物店店主如果想在竞争中取得胜利，就必须要有针对顾客需求而经营商品，从而塑造与众不同、令人喜欢的形象，这样能更好的占据宠物市场。下面派多格宠物店1700给大家总结，开宠物店如何做市场定位？

　　宠物店的品牌定位并不是你对一件商品本身做些什么而是你为目标顾客做些什么。品牌定位的实质是使本店与其他宠物店严格区分开来使顾客明显感觉并认识到这种差别从而在顾客心目中占有特殊的位置。

　　品牌定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有商品的再定位可能导致商品名称、价格和包装的改变但是这些外表变化的目的是为了保证商品在顾客的心目中留下值得购买的形象。对潜在商品的预定位要求商家必须从零开始使商品特色确实符合所选择的目标市场。

　　宠物店在进行市场定位时一方面要了解竞争对手的商品具有何种特色另一方面要研究消费者对该商品的各种属性的重视程度然后仔细分析再选定商品的特色和独特形象。

　　总的来说宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低而宠物美容店、宠物医院等新概念的特色门店是更新的投资方向小小宠物已经衍生出一个不可小视的新产业。

　　宠物品牌定位的四个维度。

　　1、宠物商品品牌定位。包括宠物商品的质量、成本、特征、性能、可靠性、适用用性、款式等。

　　2、宠物店口碑品牌定位。即宠物店形象和员工的能力、知识、可信度。

　　3、宠物店品牌竞争定位。确定自己相对与其他同行业竞争者的市场位置。

　　4、宠物店消费者定位。确定目标顾客群。

　　对于更多的人来说，宠物是他们的家人，抓住养宠物消费者的内心诉求，从而进行精准的品牌定位，促进宠物店的成长。