办公用品品牌定位分析

　　随着社会经济的飞速发展，人们文化生活变得日益丰富，办公用品市场在悄然变动，全面型办公用品公司专注制作多种类办公用品，却无法把供应做到，因此市场上还缺少更专业的办公用品品牌。那么办公用品该如何做品牌定位呢？今天，先知时代小编就来为大家整理分享了办公用品品牌定位分析。

　　办公用品品牌定位

　　带领部队作战，总是要以主力士兵面对敌人，以出奇兵制胜。然而，许多人倾向于强调赢得胜利关键是的“奇兵”，而忽略前面的“主力部队”。那么在品牌建设中，什么是“正面部队”，什么是“奇兵”呢？应该是围绕品牌建设，重点关注“主力”和“奇兵”。

　　如何从0到1建立办公用品品牌？首先要做的是办公用品品牌定位。应该说任何一个办公用品品牌或者一个人需要给人留下深刻印象你就必须是足够独特的。所以说如果你想打造一个独特而强大的办公用品企业品牌或者形象，你必须为自己的办公用品品牌塑造人设。

　　定位不是创造新事物，而是调动一些认知，重新连接现有的联系。确定位置后，使用各种方法来简化它。作为一个办公用品品牌，尤其是在互联网时代，其定位和差异化是决定的一步。在数字时代，大话和空话没有什么意义。

　　办公用品品牌定位，即办公用品品牌定位必须要解决以下三个问题：

　　我们是什么？

　　我们和他们有何不同？

　　何以见得？

　　而在进行办公用品品牌定位之前，我们得先了解用户使用该品牌办公用品的思维方式，也就是心智认知模式。包括：

　　用户对该品类产品的价值认知是哪些？

　　他们判断该类产品的标准有哪些？

　　哪些因素可能影响用户选择？

　　同时，我们还要对整个办公用品市场竞争环境进行精准研判，看办公用品市场上是否存在满足用户需求的同类产品，要建立一个与竞争对手差异化的定位。

　　办公用品品牌定位方法：

　　一、比附定位法

　　比附定位就是攀附，比拟来给自己的办公用品定位，希望借助品牌的光辉来提升本品牌的形象。

　　二、利益定位

　　利益定位就是根据办公用品所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。

　　三、USP定位

　　USP定位策略的内容是在对办公用品和目标消费者进行研究的基础上，寻找办公用品特点中更符合消费者需要的竞争对手所不具备的更为独特的部分。

　　四、目标群体定位

　　该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出办公用品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。