物流品牌策划的原则及策略

 　　“物流”一词起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”，在我国随着互联网的快速发展，物流也成为了一个新兴的行业，其竞争程度呈现了白热化的状态。下文先知品牌就物流品牌策划的原则及策略和大家一起来了解一下，希望大家有所收获。

　　为什么要做物流品牌，品牌物流?

　　物流品牌是区分竞争对手的必要方法和市场发展的需求。一方面强势品牌期待并巩固自己加强自己的企业;另一方面，品牌弱势物流企业，更期待扭转为品牌物流强势企业。进一步提高度，美誉度，忠诚度，也是物流企业做大做强的突破口之一。

　　物流品牌策划的原则

　　1.合作原则。

　　现代物流的特点要求在更大的范围内进行资源的合理配置，因此物流企业本身并不一定必须拥有完成物流业的所有功能。物流企业只有做好自身的核心物流业务，外包出其他业务，才能取得更大的(2)合作原则。

　　2.回报原则

　　现代物流的特点要求在更大的范围内进行资源的合理配置，因此物流企业本身并不一定必须拥有完成物流业的所有功能。物流企业只有做好自身的核心物流业务，外包出其他业务，才能取得更大的物流服务效益。物流服务效益。

　　3.规模原则。

　　物流企业产生效益取决于它的规模，所以进行营销时，首先要确定某个客户或某几个客户的物流需求是否具有一定的规模，即需求容量，然后再去为其设计有特色的物流服务。

　　物流品牌策划的意义

　　1.提升企业形象

　　物流营销以客户为服务中心，物流提供者与客户是战略伙伴关系。他们为客户着想，通过性的信息网络使客户的供应链管理完全透明化。通过遍布的运送网络和服务提供大大缩短了交货期，帮助客户改进服务，树立自己的品牌形象。物流企业通过“量体定做”式的设计，制订出以客户为导向，低成本高效率的物流方案，使客户在同行者中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。

　　2.提高营销能力

　　在市场竞争日益激烈的现代社会，物流企业应以市场为导向，重视客户的需求，加强企业的服务意识。物流营销可以很有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息，使物流企业有的放矢，提高物流资源配置的能力，更大限度地满足客户的需要，实现企业的营销目的。

　　3.降低运行成本

　　物流营销之所以能够显著降低交易成本，主要是因为其主体是由诸多节点和线路组成的网络体系。由原来点和点、要素和要素之间偶然的、随机的关系变成了网络成员之间的稳定的、紧密的联系。从交易过程看，物流营销有助于减少物流合作伙伴之间的相关交易费用。同时，物流营销可以减少库存。物流提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，可以更大限度地减少库存，改善需求企业的现金流量，实现成本优势。另外，由于物流企业的规模经营，使得物流业务外包的费用比单个企业自身经营的费用要低，其中的差值就是物流企业所节约的成本，也是其客户服务利润的来源。

　　4.集中优势减少风险

　　现代物流领域的设备设施、信息系统等投入较大，加上物流需求的不确定性和复杂性，投资有巨大风险。物流营销可以集中资源优势，使企业实现资源优化配置，将有限的人力财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品等，以增加竞争力。

　　5.提高物流能力

　　物流品牌策划可以更好地处理信息，更好地分析所获得的市场信息、客户信息。用营销知识分析物流市场情况，有利于物流企业进行内部管理、资源配置，提高服务质量，增加物流灵敏性。这样，物流企业可以及时、优质地配送货物。所以，信息资源更大范围的共享、优质的客户服务体系、准时化、小批量的配送系统，可以提高物流企业的核心竞争力。