企业品牌发展战略咨询公司

       随着社会经济的急速发展，品牌对于企业生产和发展已经变得越来越重要，品牌战略也成为众多企业在市场竞争中的强有力法宝。但是有一部分企业在品牌的认识 上还是存在误区的，他们在谈论一个品牌的时候，往往将品牌定义为一个商品的标示，不能更深入的了解到品牌深层意义上的含义，那么接下来先知中国企业品牌发展战略咨询公司小编就为大家介绍一下企业品牌发展战略。

 

       企业品牌发展战略咨询公司给出的品牌发展重要性问题答案：
       有人曾问一些国内公司的大佬，公司经营的政策是什么?得到的答案是：品牌的市场占有率。这表明很多闻名公司的老总已知道到了品牌的重要性。特别是其时 国际市场生产力现已处于过剩情况，全部打开市场经济国家都不一样程度地进入了买方市场，市场比赛的环境、方法与以前对比都发生了很大的改动。在这种新情况 下，公司取胜的首要方法已不再单纯以产品本身来比赛，还包含品牌的比赛。可以说，将来国际市场比赛的首要方法将是品牌的比赛，品牌战略的好坏将成为公司在 市场比赛中出奇取胜的法宝。

       事实上，很多国际闻名公司通常都是把品牌展开看成是公司开辟国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开端 的，即创立归于自己的产品，并把它作为一种开辟市场的方法，毕竟占领市场。并且，由于的综合股动效果十分无量，外向度也恰当高，所以通常是一个产品的牌子创立后，逐渐构成一个系列并股动相关配套工业的展开。可以说品牌是公司进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场比赛已日趋激烈的今天，公司有没 有建立自己的品牌战略，公司有没有自己的品牌，品牌形象怎样已变得十分重要。
       并且，在公司的展开过程中，品牌与公司产品价格有着十分接近的联系，产品价格一向影响到公司的出售收入及获利。而抉择产品价格的除了产品的性 能、技术含量、用途等之外，通常还存在一个无形的东西，那就是公司的品牌。1997年国际更有价值品牌出售收入增幅高达40%，品牌出售计划从1995年 的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌的出售额抵达172亿美元。一起，这些品牌产品的获利率也远远高于通常品牌。以 价格为例：同一种类型产品，产品与普通产品的价格可相差数倍。又如一样质地的衬衣，国际鳄鱼牌和中国开开牌价格相差几倍。由此不难看出，品牌 作为公司的无形资产，是公司的一笔无量财富。在买卖场上，商家选择某牌子的产品，只需这产品有优异的质量，只需这质量在消费者心中产生了许诺，这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种显贵身份的标志。如服装中的“皮尔卡丹”“阿迪达斯”，汽车中的“劳斯来 斯”“奔驰”一样，都能给公司带来滚滚财源。
       企业品牌发展战略咨询公司—先知中国
       先知中国是中国一家品牌创建成功率更高的企业品牌发展战略咨询公司。自2005年成立至今（截止2014年12月31日），已为837家企业累计智造了1473个品牌，其中与限制中国合作3年以上的企业占总64%（533家企业），涉及食品、饮料、白酒、服装、医药、投资、汽车、房地产、能源、制造10大领域。
       先知中国坚信：“实实在在的为企业解决品牌塑建、传播、运营、管理中遇到的难题。才是王道”、“品牌全案公司的成功在于帮助客户成功”。因此，这只有平均从业经历10年以上战略咨询经验、营销实操经验、创意设计经验、整合传播经验的市场实干者组成的团队，才能成为韩国SK集团、韩国LG集团、美国安施德集团、首开地产、汇源集团、利君药业、上海大众、万达集团等国内外品牌企业品牌发展战略服务商。