物料设计包括哪些

　　物料设计指为配合企业生产或服务的顺利进行，对物料需求事先加以分析，以计划物料的需用状况。那么物料设计包括哪些？

　　物料设计包括哪些

　　常规物料设计包括：

　　POP字体；

　　手提袋；

　　海报；

　　报纸杂志广告设计；

　　车体广告设计；

　　路牌设计；

　　店头广告设计；

　　单页折页设计；

　　产品画册设计；

　　专用陈列架设计；

　　立牌设计；

　　吊旗设计；

　　条幅设计；

　　X架/易拉宝设计；

　　促销台效果图设计；

　　堆头围摆设计；

　　形象背景设计；

　　企业网站主目录设计；

　　导购员手册设计；

　　经销商手册设计；

　　消费者手册设计；

　　招商手册设计；

　　物料设计的流程

　　1.确定数量

　　宣传部新开发宣传物料项目须经中心经理确定数量；研发或国际营销中心需印刷制作物料须以邮件形式发至宣传部邮箱，通知印刷项目、数量、工期等具体信息，同时抄送宣传部经理、业务管理中心经理、国际营销中心经理、副经理

　　2. 定价

　　项目通过后，美术编辑负责联系2-3家厂家进行询价，综合性价比后，将询价结果上报业务管理中心经理进行确认。新品售价由业务管理中心经理及国际营 销中心经理共同商议决定，由文案负责人负责填写UPC信息，协调翻译校对，并发物流部更新，同时物流部生成条形码，发至宣传部邮箱，平面设计人员负责将条 形码添加到设计稿中。

　　3. 采购订单

　　确定厂家价格后，美术编辑以邮件形式将宣传品制作数量、价格、厂家信息、制作工期等主送物流部，抄送中心经理、财务部经理及相关负责人。

　　4. 审批

　　由物流部提交制作宣传品采购订单ERP流，经物流部经理及中心经理审批后方可实施。

　　5. 发排制作

　　设计文件发送印刷厂组版发排制作印前小样，经部门经理确认后方可制作。

　　6. 质量跟踪。

　　印刷阶段进行跟踪检验，对发现问题进行及时处理。

　　7. 到货

　　宣传品到货完成前2日以邮件形式通知物流部到货信息。

　　8.入库。货物进入库房物流部收货核对数目订单终了。

　　9.质检。宣传品制作完成后，部门经理协同设计人员负责对成品进行质检，分批到货分批质检，严格填写检验报告，确认无质量问题后方可入库。

　　10.监控。宣传部印刷的各种宣传品，由物流部配合监控销售情况，并将销售数据在每季度发予宣传部，以便掌握宣传情况。

　　11.责任处罚。如成品存在印刷质量问题，按照合同规定对厂家进行相应处罚；我方造成的质量问题，如在翻译校对、设计、印刷方面存在工作失误，对各相关负责人及部门经理进行处罚通报。流入市场后发现质量问题，处罚加倍（视情节轻重）。

　　物料设计须遵守的原则

　　1.美观：展台和宣传物料作为信息沟通传递的载体更应有新颖，漂亮的设计，才有可能牵住客户视线，留下印象。

　　2.简洁：展会具有时间短，周期短，延续性差的特点，只有通过科学的设计对信息进行简洁化，信息化，并清晰的内容于简洁结构样式中，才会引起观众继续关注的兴趣。

　　3.轻巧：制作宣传资料时，应考虑方便客户携带，尽量做得轻便精巧些。

　　4.独特：随着经济的发达，物质水平的提高，龙头越变得多姿多彩，人们的知识水平也越来越高，传统，平凡的东西已经引不起他们兴趣了，除非内容有着很高的价值，但人们始终更倾向与众不同，新颖独特的东西，因此，设计独树一帜并巧妙融合自己特性的企业宣传物料，用以刺激观众感官，吸引注意力的重要法则。

　　5.实用：宣传单页，画册作为企业信息传播的载体，以精美，高端的纸张印刷出来，目的是想让客户乐于保存，达到宣传作用。要做到这一点，我们无需一成不变，通过其他特殊的载体也能发挥意想不到的效果。结合实用功能性，将企业的信息和LOGO印刷在平时常用的小物品当中，不必太贵，但相对耐用，使用周期长即可，比如漂亮的环保袋，明信片，眼镜布，小台历，鼠标垫，笔记本，圆珠笔，钥匙扣，打火机等等，这些都是我们平常生活中经常会使用到的东西，既可以用作装饰又可满足日常需求，无微不至地进行广告渗透，对宣传起着潜移默化的作用。