真人秀背后的娱乐营销

       如今，电视荧屏可谓进入一个“秀时代”，各种类型的真人秀节目你方唱罢我登场，让人眼花缭乱。《爸爸回来了》、《奔跑吧，兄弟》、《真正男子汉》刚刚播完，《花儿与少年》、《爸爸去哪儿》、《中国好声音》又马上接档，轮番上阵的综艺节目赚足了眼球，这时，品牌商也没闲着。
       曾有新闻报道，《爸爸去哪儿》第三季冠名费5亿再创历史新高，然而，《爸爸去哪儿》季的冠名费才2800万，表面上，我们见到了真人秀的火热，其实，这些搭上顺风车的品牌也着实火了一把。
       马太效应说：“好的越来越好”。这一点在中国好声音强大的收视率和加多宝的冠名中得到验证。
       天价冠名费始自《中国好声音》，加多宝从季的6000万、季的2亿再到第三季的2.5亿逐年攀升，今年冠名费虽然秘而不宣，不过，“天价”这一固有认知已经深入人心。

       过去的品牌营销讲究鸡蛋不要放在同一个篮子里，而如今，无数品牌都羡慕加多宝“吊死”在了好声音这棵树上，加多宝借助好声音打造出来文化与时尚与一体的品牌新形象，与众不同的新形象使得加多宝凉茶的“正宗”内涵难以被模仿，加多宝在营销上强大的互动效果让自媒体呈现自发的“我为加多宝营销”，越来越多的“中国好观众”成为加多宝的粉丝。
       对于者，会产生优势的积累，当你已经取得一定成功后，就更容易取得更大的成功。加多宝与好声音的合作使加多宝品牌实现从一二线城市到三四线城市的全面覆盖，不但将凉茶市场份额进一步集中，更是饮料市场通吃，将品牌的无形资产转变为销量的有形资产。
       正如迪士尼的成功秘诀绝不是热门动画的量化堆砌，而是基于产业链思路的商业衍生与深入开发，目前，品牌效应并且储备了大量优质学员的中国好声音，正在加速全盘布局。作为连续四年中国好声音冠名商的加多宝，与好声音已经达成深度融合，甚至没有加多宝的好声音让人觉得不习惯。
       移动互联网时代的到来已在很大程度上颠覆了传统的电视节目营销方式，“互联网的本质是连接，互联网经济的本质则是因信息连接效率和分享速度大大提高而形成的族群经济、圈子经济，也就是粉丝经济，真人秀正是契合了观众的情感体验，加多宝2014年的广告片，便是由5位季中国好声音的人气学员联袂出演，成功向消费者传递正宗凉茶年轻、时尚、有活力的品牌内涵，与消费者玩在一起。其高人气，将更好的向消费者传递这一正宗凉茶的年轻、时尚、有活力的品牌内涵，与消费者玩在一起。
       潮流无法追赶，要的是龙头和缔造。回望过去，加多宝中国好声音的成功，不仅体现在“高收视、高点击、高话题”这些冰冷的数据指标之上，更体现在对流行文化的缔造与龙头上。“中国好声音”“中国好凉茶”已经并列流传于坊间，喝着加多宝看中国好声音，已经成为一种自然而然的反射行为，就像大年三十晚上吃团圆饭看春晚一般。只是，春晚这一“潜入寻常百姓家”的路程走了十多年，而加多宝中国好声音只用了四年。

       “暑期档看中国好声音，跨年档看春晚、一年到头看天气预报”已经成为共识，通过高端资源的接入，缔造新趋势，龙头新潮流正是加多宝娱乐化营销的亮点，将自己的产品变为受众的习惯才是营销的关键。