详解：化妆品电商代运营

 　　不知道从什么时候开始更多的朋友已经不满足从实体店买化妆品，而是更多的从网上开始买入。化妆品企业如雨后春笋般越来越多，名目繁多的化妆品品牌层出不穷，市场竞争愈演愈烈。中国的化妆品市场是全龙头更大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技更、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。那下文先知品牌就化妆品电商代运营类型及存在的问题介绍一下。

　　一.化妆品电商代运营的类型

　　1)线下零售商的电商平台：屈臣氏2013年完成了完成天猫旗舰店、掌上网店及官网商城的三大电商平台的布局。屈臣氏不仅有自己的采购、销售，还有自有品牌，在经销调存、产品研发方面具备自己的特点，做电商有一定的基础。而在客户端，线下所拥有的会员资源，成为线上平台消费者的基础，同步开展手机APP、微博入口营销、微信企业公众号等多样化方式，强化在消费者生活中的存在感，有利于保持客户粘性，也有利于口碑的传播。

　　2)线上代运营商转型的线上化妆品专营店;丽人丽妆的天猫官方旗舰店采取买断经营，自采自销模式，通过为品牌代运营所聚集的品牌资源，获得品牌授权经销化妆品。充分利用线上销售数据分析的优势，结合公司多年代运营的积累，丽人丽妆可以相对精准地预测许多产品的销量，尽量避免滞销和库存消耗。

　　二.中国电商代运营行业的九大痛点

　　痛点一：低价文化

　　“在电商行业中，至‘贱’者无敌，这和当前的社会发展阶段是不相符的。”《创业家》董事长牛文文认为，“价低者得”的竞价文化是走向温饱时期的消费者心态。而在电商领域，动不动就搞价格战，盛行打折文化，既不利于中国制造升级，也损害尊重创意的社会价值观。

　　痛点二：恶性竞争

　　传统商战中，不乏恶性竞争。日新月异的互联网时代，每个电商都拼命想抓住风口。记者调研发现，时不我待的紧迫性，充分竞争的网络阵地，某种程度上异化了公平竞争，加剧了恶性争斗。

　　痛点三：假货帽子

　　假货，是线上线下都有的经济现象，然而，借由互联网平台传播后，网络假货备受质疑，有时网络甚至被有些人称为“假货集散地”。

　　痛点四：诚信危机

　　2014年7月，聚美优品第三方商户“祥鹏恒业”被媒体披露涉嫌造假，事后查证假货风波只限于第三方手表业务。当时聚美优品“壮士断腕”，砍掉了整个第三方奢侈品业务线。

　　痛点五：税收漏洞

　　电商的税收问题饱受社会质疑。购物数量小，卖方数量大而分散、非注册经营、交易主要靠电子支付等，电商商家有了“摆地摊”的机会，由于电商征税制度的缺失，“不开发票、不上税”现象随之衍生，不少人质疑这是对传统商贸的不公平，破坏了市场管理秩序。

　　痛点六：创新之困

　　调研中有业内人士指出，互联网时代电商不仅要重塑且进一步优化商业产业链，做好品质和服务，还要有更大层面的回溯和再造，成为传统产业提高效率、减少成本和提高附加值的引擎，而这一切都要靠创新。

　　痛点七：物流短板

　　与国外发达国家相比，我国电商的社会物流系统远不成熟，供应链、配送、第三方物流的信息化和标准化水平仍然有待提高，国内快递行业鱼龙混杂，行业标准和服务质量良莠不齐。

　　痛点八：融资之难

　　“国内资本市场尚不能支撑互联网企业的发展。”达晨创投基金TMT行业投资部副总经理何士祥告诉记者，证监会要求上市企业必须达到盈利的一定标准，而电商初期都很难达到，另一方面证监会把关特别严，上市等待的时间太长了，瞬息万变的互联网企业折腾不起。

　　痛点九：监管之痛

　　“政府部门还没有形成互联网经济的管理结构。”北京市工商局有关负责人指出，在网络市场的虚拟性、广域性、一体性与行政管理的现实性、地域性、分立性之间存在矛盾和不适应。