先知助力乐天玛特打造社区型购物中心品牌

       近年来，中国城市化进程持续提速，越来越多的农村人口涌向城市，这使得城市商业面积需求量大增，可以说，城市化进程的发展是导致购物中心数量大幅增加的主要原因。就目前北京、上海等一线城市而言，由于人口的大量涌入，对商业配套设施面积需求也随之大增，因此近期大量建设购物中心，让人不难理解。因此，未来必将成为我国主要商业业态的购物中心物业，其中蕴藏着巨大的投资潜力。

       从老百姓消费频率上来说，社区型购物中心是日常生活离不开的，在中国区域性、都市型的购物中心，都已经在接近市场饱和的状态下，从2012年开始，更多的机会是来自社区型的购物中心。目前城市发展的一个新特点是，很多城市开始转向老城区的改造，改造地块向引导投资商策略转移。据统计，中国每年需要有230万㎡的商业面积，按照3-5万㎡的社区型购物中心面积规模计算，每年应新增的社区型购物中心是40-50家。社区型购物中心将是未来发展重点，是成长潜力更好的。

       根据市场调研数据，我们发现一些发达城市，乐天玛特至少带动周边楼盘上涨10%，这主要源于周边配套资源的重要性。以蓝光空港国际城乐天玛特为例，其客群主要包括周边高校师生、双流国际机场工作人员等，符合服务周边三至五公里约二十五万人客群定位，其消费能力足以支撑这家店正常运营。因此，“社区型购物中心”的品牌定位在我们头脑中闪现，我们希望以此全面提升品牌的辐射力：一方面，8000多种自产生活日用品将以超低价上柜，涵盖消费者熟知的乐天口香糖，饼干、饮料及酒等；另一方面，乐天玛特着重打造服务品质，其他超市常以低价吸引消费者，乐天玛特会推出斟酌细节的完善服务，这些服务会是消费者在其他超市无法享受到的。 

       我们知道，LOTTE MART是乐天集团（LOTTE GROUP）下属的专营大型超市的子公司，因此先知在为其命名的时候，一直考虑超市与乐天集团的品牌文化传承，并紧紧围绕其社区型购物中心的定位，为其量身打造了名称“乐天玛特”，一方面，“玛特”由英文“MART”（集市；商业中心）音译而来，与乐天集团经营的超市属性高度吻合，利于目标人群接受，有很高的传播价值，且名称现代大气，国际化特征明显；另一方面名称无论从字形结构还是发音特征都符合中国消费者的审美习惯，利于品牌传播口碑效应的形成，便于后期品牌形象的传播。另外，我们为乐天玛特超市所做的视觉导视设计主要选择了能够带给人温馨、舒适的橘红、土黄和天蓝色，构图简单自然，清晰易懂，非常适合超市购物的氛围。

       先知助力乐天玛特打造社区型购物中心品牌，全面提升其品牌辐射力。具体说来，以量取胜是惯用经营策略，相比家乐福、沃尔玛进军中国市场十多年开店一两百家，在中国乐天玛特以北京、天津、山东、辽宁为先期拓展领域，逐步开拓全国市场，2008年进军中国市场后，三年共计开店95家。2014年后全面提速，同时积极扩张绵阳、乐山、自贡、南充等四川二三线城市，预计在2018年门店增至300家，销售额实现2000亿美元，成为“亚洲零售业之更”。