先知在一个体系内为企业提供以下十大咨询创意服务：

一、词语战略之企业战略：企业战略是用一个品牌或多品牌去占据一个或多个机会。企业战略制定如果能基于社会责任和经营使命，形成独特的业务组合和产品结构为全社会解决问题，那么企业就能实现基业长青。

二、词语战略之品牌战略：以品牌占据类别机会，以词语体系、产品结构和原型系统三位一体构建品牌战略。

三、词语战略之战略核心词：一句话说清产品差异化价值，一句话打动顾客，一句话让人行动。

四、产品开发创意：产品的本质是必买理由，也是服务和使用体验。产品即是一个好名称，实现产品名称、产品开发设计与广告创意三位一体，是产品开发成功的保障。

五、包装设计：品牌即信息，包装是品牌更大的自媒体，货架是卖货的决定点，以货架的广告位思维和强大原型方法设计包装，让商品上架就开卖。

六、品牌自有媒体的开发：摒弃传统为了设计而设计的VIS系统，把每个物料都当成品牌自有媒体进行设计，让每个物料都能独立去战斗。

七、广告与推广创意：词语和原型要能刺激消费行动，降低消费者识别、记忆和决策的成本，让消费者看了就想买。

八、公关日历：品牌要形成固定的公关活动，在日期和原型上要能够固定下来。

九、强大原型：强大原型是人人都熟悉，每个人潜意识里面都有，并且按它的指令行动的原型。品牌借势强大原型就能快速被消费者接受，建立品牌偏好，让消费者采取购买行动。

十、品牌资产管理：先知定义了品牌三大基因和三大资产，以品牌资产观，进行品牌资产管理和投资，减少品牌无效动作，以重复积累品牌资产。

先知总顾问王思翰

王思翰先生是先知战略营销创始人和总顾问，词语战略之父，红利营销和原型创意理论建立者；战略、营销、创意三位一体理论的创立者；品牌五大资产五角星理论创立者，擅长战略、营销、品牌全案及文化原型借势、深谙国学之道。清华大学及北京大学授课顾问，阿里巴巴、韩国三星等众多企业的策划顾问。

先知三大理论

先知战略营销创始人王思翰先生著有《词语战略》《红利营销》《原型创意》，深受企业家与行业学者的好评。

 

 

《词语战略》

帮助创业者抓住趋势机会，成就品牌。

词语战略三大独有价值：

定方向——抓住更大机会，提升组织绩效，聚焦于更大机会、数一数二、品牌、灯塔，创新类别。

获心智——利用有限资源，降低获客成本，顺应人性、认知规律、基因、简单重复才能进入认知

赢市场——实现品牌差异化，获得高利润，品牌差异化、可感知、与众不同减少竞争，才能避免低价战

 

《红利营销》

营销借红利，品牌得红利。红利营销三大独有价值：必买理由创造产品红利、总成本优先是价格红利、物料广告化创推广红利。

《原型创意》

原型有原力，帮你做生意。原型创意三大独有价值：获潜意识文化原力资产、让品牌产品价值可视化、让获客低成本并可持续。

 

 

先知十大五角星方法

先知十大五角星方法，分为先知五化和先知五大。先知五化，借趋势红利，创品牌一战而定；另一个是先知五大，以经营创新，让企业基业长青。

 

 

先知五化五角星——先知趋势五化，创业飞黄腾达。

品牌资产化，以品牌五资产实现高效创造品牌。

企业基因化，以完备的基因要素高效链接，提升组织效率。

战略词语化，以词语定义战略，抓住更优机会。

营销红利化，以红利让产品、定价、渠道和推广拿到大成果。

创意原型化，以原型放大品牌和产品价值，借助原型，做好生意。

 

先知五大五角星——先知五角星，品牌赢赢赢。

品牌五角星，创品牌五步骤，扎实推进，一战而定。

年度五角星，做好每年的规划，抓住战略重心，解决问题。

五年五角星，以五年为一循环，推动企业品牌成长，建立竞争优势。

定心五角星，帮企业家预见未来，不乱动作，减少费动作。

定胜五角星，先胜而后战，并实现永续经营，企业基业长青。

 

 

先知是品牌品牌五大资产理论创立者。

品牌五大资产，就是品牌的百年江山。品牌五大资产是正确的品牌理论，品牌五大资产是品牌的一切和一切的品牌。没有任何一件品牌的事情，既不是词语体系，也不是原型系统，也不是产品组合，也不是文化知识，也不是被度。我们要解决一个品牌问题的时候，就是调整这五个变量，我们制定一个品牌方案的时候，落实下来就是词语体系方案、原型系统方案、产品组合方案、品牌文化知识方案、品牌被度方案。

 

 

先知经营理念：品牌系统化，才能真强大

先知的经营理念是“品牌系统化，才能真强大”，单项的策划不成立，更终突破一定需要依托系统化的品牌全案。

整体性的经验价值远大于局部的，把企业品牌的战略规划、品牌名、标志、产品包装、TVC广告、营销公关、创意物料、点头店面、体验展厅等，拆分来做，往往很难取得很好的效果，因为局部缺少与全局的统一性，局部没有服务于全局，更终变成了单打独斗。另外，如果缺少全局系统的思维，局部秩序建立的效率低下，就难以建立起整体的秩序，使企业品牌的全局失去效率，甚至是失去优势。

在企业经营和创品牌过程中，单个策划再组合到一起，因其缺乏整体的系统性，就一定不具有竞争优势。基于经营全局的系统化，基于长周期的持续完善和积累，才能实现企业品牌的真正强与大。

在一个系统内，以统一的底层逻辑，以统一的理论方法指导，以全局的视野和战略的指引，品牌五大资产一次成型，一次做对，才能实现一战而定。

 

以营销4P和原型创意实现扎实执行，以全案思维和架构体系，以终身为时间周期目标，让创业者定心，在竞争中定胜，才能实现企业的永续经营。