企业策划的四大要素和三项原则！

　　企业策划的四大要素：

　　 企业策划的基本要素是指构成企业策划活动的必要条件和必要因素。从企业策划的活动要术构成上看，企业策划由策划者、策划目标、策划对象、策划方案四个基本要素构成。

　　 1．策划者

　　 企业策划者是企业策划活动的主体要素，是企业策划活动任务的承担者，策划工作的实际操作者。策划者既可以表现为策划公司的策划人员，也可以表现为企业内部的企业策划人员；既可以以策划团队（智囊团）的形式出现，也可以以个体的职业策划人员的形式出现。策划活动是人类高智慧的行为，因此对作为每一个个体的策划者来说，要担当起策划主体的重任，就必须其有较高的家质，既要知识丰富、学识渊博，分析问题一与解决问题的能力较强，能见微知着，预测事物发展方向，有组织才能；还要求有过人的胆量和勇气，有坚定果敢的性格，有创新精神，有使别人接受自己策划的能力。博学多识是策划者的进行策划活动的基础，谨慎细心是策划者成功策划的保证。

　　 2．策划目标

　　 企业策划目标是企业策划所要达到的顶期结果和策划者将要完成的任务。目标引导实践活动，指引人们取得成功。策划目标依据不同的环境条件制定、实施，它是评介和检查任务完成程度的标准。

　　 3．策划对象

　　 企业策划对象是策划的客体要素。在企业策划活动中，它是策划目标指向的对象。策划对象既可以表现为企业内部的员工群体、个人、决策层以及企业外部的顾客、经销商、代理商以及相关公众等的由人构成的对象要素；也可以是由产品、部门、地区等的由物或组织构成的对象要家。策划对象处于不断发展变化的环境中，随环境的变化而变化。这种变化性决定了企业策划中，认知策划对象的至关重要性。

　　 4．策划方案

　　 企业策划方案是策划主体从策划目标出发，创造性的作用于策划对象的产物，是在创造性思维的过程中，遵循科学的策划运作程序和步骤设计完成的。企业策划方案是企业策划活动更终的结果，它详细记录了策划的方法以及实施内容。企业策划方案也是企业策划活动成果的惟一标志，它提供策划实施中反馈信息的对比依据。

　　 企业策划的基本原则

　　 1．企业策划的系统性原则

　　 企业策划的系统性是指企业策划是一个系统工程，是一个运作程序，而不是某一个方面的因素。策划中点子与策划的既有联系又有区别。点子是一个灵感激发环节上的点，而策划则是一个点、线、面结合而成的体系。企业策划的系统性要求策划人员在策划实务中必须作到：①系统各细微策划要素的准确把握。就是强调必须考虑到所有要素特别是一些细微要素对策划的效果影响。策划更终能得到满意的收益效果的关键环节，在于与整个策划活动相配套的细微要素的准确实施。②策划整体效益与长期效益的战略把握。策划应避免盲目性、片面性；避免只追求短期效益的急功近利的做法，应注重长期的规划，策划首先应该是一个完整的、长久的规划。③短期与中长期策划方案、主方案与配套方案的有机统一。要避免只追求一时的轰动策划，应该合理分配资金，注意短、中、长三方案、主方案与配套方案两者的橄体策划，科学到入与有序实施。中长期策划方案与短期轰动效应配套实施，月的就是避免策划的育目性。

　　 2．企业策划的效益性原则

　　 企业策划必须体现出以较少的投人获取较大收益的效益性特征。这是策划的效益性要求，也是衡量策划成败得失、质量高低的一个重要标准。在这里，先知品牌营销策划公司认为所谓较少的投人是一个相对的概念，其高低的判断可以从以下几方面考虑：一是与竞争对手的同期投人相比所形成的投资效益比率；二是与企业历史同期投入相比所形成的投资效益比率；三是与市场通行价格形成的成本相比照所形成的投资效益比率。在衡量企业策划效益时，既要考虑有形资本的收益，还要考虑无形资产的收益；既要保证当前收益，也要着眼企业后续效应、可持续发展，做到两者的有机结合。

　　 3．企业策划的创新性原则

　　 企业策划是根据一定目标提出富有创新性发展计划的过程，可以说创新既是企业策划的目标要求，也是衡更企业策划质量的一个标准，创新渗透予企业策划的全过程。因此，企业策划贵在创新，只有创新才能通过具有这种创新性的企业策划，保持企业竞争优势。

　　 但创新不能凭空想象．想当然地去“创新”。不具有超前意识就要被淘汰，但脱离实际的所谓超前就要招致失败。企业策划需要策划人对企业特性和国情、省情、区情有非常深刻的把握，以及对社会以及行业趋势的把握，在掌握规律基础L的创新。企业策划者要在策划实践中贯彻好创新性原则，必须具备创新精神、创新知识、创新方法和创新环境四个基本要素和条件。创新精神是指企业策划者在策划过程中所表现出的创新惫识、创新欲望和创新品格，它在策划中起着核心作用。创新精神可以激发策划人保持勇于开拓、不断进取的精神境界；创新知识强调企业策划人要实现企业策划的创新目标必须优化知识结构，夯实创新的知识基础；创新方法强调策划人要善于运用非习惯性的思维方法来分析问题，解决问题；创新环境就是强调企业策划中必须努力营造对创新活动有利的内外部条件，确保具有创新性的企业策划的提出和实施。